本文關(guān)鍵詞：基于掙值的項(xiàng)目管理激勵(lì)合同

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【摘要】：以掙值管理(EVM)中的計(jì)劃差異(SV)和成本差異(CV)為基礎(chǔ),建立了一個(gè)簡(jiǎn)單但更綜合的業(yè)績(jī)測(cè)度,并基于該測(cè)度建立了委托-代理模型。通過(guò)該模型,證明了最優(yōu)激勵(lì)合同的存在性和惟一性,并給出了最優(yōu)合同參數(shù)的計(jì)算方法。進(jìn)一步分析了外生參數(shù)對(duì)激勵(lì)效果(期望項(xiàng)目業(yè)績(jī))的影響。結(jié)果表明,給定其他參數(shù),項(xiàng)目期望業(yè)績(jī):①隨著代理人的能力水平的增加而提高;②隨著代理人的風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度的增加而降低;③隨著項(xiàng)目外部環(huán)境的不確程度的增加而降低;反之亦然。
【作者單位】： 電子科技大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 項(xiàng)目管理知識(shí)體系 掙值管理 激勵(lì)合同 代理人 努力程度 委托人 風(fēng)險(xiǎn)厭惡 業(yè)績(jī)指標(biāo) 計(jì)算方法 綜合業(yè)績(jī)
【基金】：教育部科學(xué)技術(shù)研究重點(diǎn)資助項(xiàng)目(105149) 教育部博士點(diǎn)基金資助項(xiàng)目(20030614011) 信息產(chǎn)業(yè)部軟科學(xué)資助項(xiàng)目
【分類號(hào)】：F224
【正文快照】： 項(xiàng)目管理中的掙值管理(Earned Value Man-agement,EVM)技術(shù)是基于美國(guó)國(guó)防部1967年推出的“成本/工期控制系統(tǒng)規(guī)范”(Cost/ScheduleControl System Criteria,C/SCSC)而發(fā)展起來(lái)的一種集成化管理技術(shù)[1-4]。EVM是一個(gè)基于工作分解結(jié)構(gòu)(Work Breakdown Structure,WBS)的統(tǒng)計(jì)控

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：794578