本文關(guān)鍵詞：價(jià)值工程在中東地區(qū)EPC項(xiàng)目中的應(yīng)用研究

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【摘要】：國(guó)際工程項(xiàng)目常采用EPC的總承包項(xiàng)目管理模式,這種總承包項(xiàng)目管理模式對(duì)承包商的項(xiàng)目分析能力和成本控制能力提出了更高要求,設(shè)計(jì)過(guò)程中的價(jià)值工程分析是項(xiàng)目分析和成本控制中關(guān)鍵和必不可少的一部分。以中建中東有限責(zé)任公司阿聯(lián)酋阿布扎比市的某一高層項(xiàng)目為例,闡述了如何在項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化過(guò)程中進(jìn)行價(jià)值工程分析。經(jīng)實(shí)踐證明,設(shè)計(jì)優(yōu)化過(guò)程中的價(jià)值工程分析能夠給項(xiàng)目創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
【作者單位】： 中建中東有限責(zé)任公司;山東恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 項(xiàng)目管理 總承包 EPC 設(shè)計(jì)優(yōu)化 價(jià)值工程
【基金】：中建股份科研項(xiàng)目資助(CSCEC-2011-C-04)
【分類(lèi)號(hào)】：F284
【正文快照】： 0引言?xún)r(jià)值工程又稱(chēng)為價(jià)值分析,是一門(mén)新興的管理技術(shù),是降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效方法。所謂價(jià)值工程指的都是通過(guò)集體智慧和有組織的活動(dòng)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行功能分析,使目標(biāo)以最低的總成本(壽命周期成本)可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能,從而提高產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。價(jià)值工

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