本文關(guān)鍵詞：工程項目管理因素識別及其關(guān)系模型研究

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【摘要】：通過探索性因子分析,現(xiàn)有文獻中提到的25項工程項目的管理因素可以劃分為領(lǐng)導(dǎo)、人力、政策和戰(zhàn)略、伙伴和資源、過程五大類因素。它們之間存在如下的作用機理:領(lǐng)導(dǎo)因素對人力因素、政策和戰(zhàn)略因素、伙伴和資源因素具有正面作用;人力因素對政策和戰(zhàn)略因素、過程因素具有正面作用;政策和戰(zhàn)略因素受到領(lǐng)導(dǎo)因素、人力因素、伙伴和資源因素的正面影響,并對過程因素有顯著正面作用;伙伴和資源因素對政策和戰(zhàn)略因素、過程因素具有正面作用;過程因素受到人力因素、政策和戰(zhàn)略因素、伙伴和資源因素的影響,并直接對管理目標產(chǎn)生正面作用。
【作者單位】： 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部;神華集團董事會辦公室;
【關(guān)鍵詞】： 工程項目 EFQM 結(jié)構(gòu)方程模型 項目管理
【基金】：國家自然科學(xué)基金項目(71272148)
【分類號】：F062.4
【正文快照】： 工程項目關(guān)鍵成功因素被認為是可以施加影響從而增加工程項目成功幾率的因素,是研究工程項目成功的重要手段之一。在眾多影響工程項目成功的因素中,相較項目屬性、項目規(guī)模、自然環(huán)境等外部因素,與管理相關(guān)的因素具有更強的可控制性,而且有效的項目管理能夠提升項目績效30%甚

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