本文關(guān)鍵詞：工程總承包在技改項(xiàng)目中的關(guān)鍵工作

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【摘要】：河南煤業(yè)化工集團(tuán)為了改變現(xiàn)狀,一直在進(jìn)行技術(shù)改造、技術(shù)升級、新建項(xiàng)目以適應(yīng)國家市場化改革環(huán)境;為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,探索項(xiàng)目管理領(lǐng)域的思路,嘗試項(xiàng)目總承包的管理理念和方法。文章著重介紹了安化公司在造氣系統(tǒng)改造項(xiàng)目中,采用了"設(shè)計(jì)—采購—施工"總承包模式,并取得到了很好的效果。
【作者單位】： 河南煤業(yè)化工集團(tuán)安化公司;
【關(guān)鍵詞】： 項(xiàng)目管理 工程總承包 現(xiàn)場設(shè)計(jì) 簡單化管理
【分類號(hào)】：F284;F426.21
【正文快照】： 我國工程項(xiàng)目總承包模式產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代,從化工、石化行業(yè)逐步推廣到冶金、電力、鐵道、石油天然氣、建材等各個(gè)行業(yè)。經(jīng)過30多年的發(fā)展,項(xiàng)目總承包在我國得到了一定的發(fā)展,管理模式日漸成熟,但在發(fā)展過程中,也遇到了一些問題,如基本概念問題,能力問題,市場機(jī)制,運(yùn)作模式

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