工程項(xiàng)目管理方法改革研究
本文關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目管理方法改革研究
更多相關(guān)文章: 項(xiàng)目管理 組織結(jié)構(gòu)選擇 目標(biāo)分解 系統(tǒng)化全過程管理
【摘要】: 《工程項(xiàng)目管理方法改革研究》一文在現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論和方法的指導(dǎo)下,運(yùn)用科學(xué)管理與工程專業(yè)理論知識,對工程項(xiàng)目管理方法改革展開了有益的探索和研究,著重分析研究工程項(xiàng)目管理在組織機(jī)構(gòu)保障方面及三大目標(biāo)控制(質(zhì)量、成本和進(jìn)度)方面的管理方法改革和技術(shù)措施改進(jìn),提出了適宜于地學(xué)工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)選擇方案和工程項(xiàng)目質(zhì)量、成本和進(jìn)度的系統(tǒng)化全過程管理理論方法和技術(shù)途徑。具體方法是采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過對工程項(xiàng)目質(zhì)量、成本和進(jìn)度總目標(biāo)的量化分解、目標(biāo)控制,從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、綜合化、全過程、全員性、全面效益的控制管理,最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。該項(xiàng)研究成果使復(fù)雜的工程項(xiàng)目管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、具體化、程序化、定量化,具有很強(qiáng)的可操作性,,對項(xiàng)目經(jīng)理如何提高工程項(xiàng)目管理效率有較高的參考價值。
【關(guān)鍵詞】:項(xiàng)目管理 組織結(jié)構(gòu)選擇 目標(biāo)分解 系統(tǒng)化全過程管理
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2002
【分類號】:F281
【目錄】:
- 1. 緒論7-18
- 1.1 問題的提出與背景7-8
- 1.2 工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容與特點(diǎn)8-11
- 1.3 項(xiàng)目管理方法比較研究11-18
- 2. 工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及改革研究18-32
- 2.1 工程項(xiàng)目傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)特征及弊端18-19
- 2.2 現(xiàn)代工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置原則19-20
- 2.3 工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)幾種常見的基本類型20-27
- 2.4 現(xiàn)代工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型的選擇27-30
- 2.5 地學(xué)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的選擇30-32
- 3. 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方法改革研究32-41
- 3.1 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容與目標(biāo)32
- 3.2 影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素分析32-34
- 3.3 傳統(tǒng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方法及弊端34
- 3.4 基于全過程的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究34-37
- 3.5 工程項(xiàng)目案例分析37-41
- 4. 工程項(xiàng)目成本管理方法改革研究41-49
- 4.1 工程項(xiàng)目目標(biāo)成本的構(gòu)成要素與確定41-43
- 4.2 傳統(tǒng)工程項(xiàng)目成本管理方法及其弊端43
- 4.3 基于全過程的工程項(xiàng)目成本管理研究43-47
- 4.4 工程項(xiàng)目案例分析續(xù)一47-49
- 5. 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理方法改革研究49-57
- 5.1 工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素分析及目標(biāo)進(jìn)度預(yù)測49-50
- 5.2 傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目進(jìn)度管理方法及其弊端50-52
- 5.3 基于全過程的工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究52-57
- 6. 現(xiàn)代地學(xué)工程項(xiàng)目管理方法改革研究與實(shí)踐57-71
- 6.1 地學(xué)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容與特點(diǎn)57
- 6.2 傳統(tǒng)的地學(xué)工程項(xiàng)目管理方法及弊端57-58
- 6.3 地學(xué)工程項(xiàng)目施工管理方法改革研究58-63
- 6.4 工程項(xiàng)目案例分析二63-69
- 6.5 改革績效評69-71
- 后記71-72
- 參考文獻(xiàn)72-73
【引證文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條
1 符春堯;隆國華;;淺談建筑工程項(xiàng)目安全控制分析[J];現(xiàn)代裝飾(理論);2011年03期
2 杭淼;韓殿牧原;;淺析建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理[J];中國證券期貨;2011年05期
3 韓殿牧原;杭淼;;試論網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在投標(biāo)工作中的作用[J];中國證券期貨;2011年05期
中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前7條
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2 陳紅杰;福田雷沃重工黃島廠區(qū)辦公樓建筑工程風(fēng)險管理研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年
3 劉洪海;建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制系統(tǒng)集成管理研究[D];武漢理工大學(xué);2006年
4 于紅雨;國內(nèi)工程項(xiàng)目管理公司轉(zhuǎn)型研究[D];天津大學(xué);2008年
5 崔旭輝;基于CIMS的CDS公司造船模式的優(yōu)化研究[D];北京交通大學(xué);2009年
6 張慧艷;馬頭電廠煙氣脫硫改造項(xiàng)目實(shí)施過程控制研究[D];華北電力大學(xué)(河北);2010年
7 艾理;論辦公空間設(shè)計(jì)的運(yùn)籌學(xué)原理運(yùn)用[D];廣州大學(xué);2012年
本文編號:748599
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