發(fā)布時(shí)間：2017-08-28 02:27

  本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目組織形式與決策權(quán)配置的適配研究

  更多相關(guān)文章： 項(xiàng)目組織形式 決策權(quán)配置 項(xiàng)目經(jīng)理 決策主體 決策內(nèi)容

【摘要】：項(xiàng)目管理已經(jīng)成為企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變的重要方式,因?yàn)轫?xiàng)目組織形式的應(yīng)用增強(qiáng)了企業(yè)的靈活性和適應(yīng)性。項(xiàng)目的不同組織形式,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目?jī)?nèi)部運(yùn)作與外部環(huán)境的即時(shí)適應(yīng),從而即時(shí)滿(mǎn)足顧客的個(gè)性化需求。由于項(xiàng)目的組織形式應(yīng)用在國(guó)內(nèi)還不夠成熟,與其相關(guān)的理論研究和企業(yè)實(shí)例比較欠缺。因此,有必要對(duì)項(xiàng)目的組織形式與運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)的研究。其中,決策權(quán)配置是項(xiàng)目組織形式的核心內(nèi)容之一,影響著項(xiàng)目運(yùn)行的管理方式�？茖W(xué)的決策是保證項(xiàng)目在進(jìn)度、質(zhì)量和成本范圍內(nèi)順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵,而決策主體的決策行為是保證科學(xué)合理地進(jìn)行項(xiàng)目決策的基礎(chǔ)。然而,企業(yè)在項(xiàng)目管理實(shí)踐中,經(jīng)常出現(xiàn)決策主體劃分不清、決策內(nèi)容配置不合理等問(wèn)題。因此,探究項(xiàng)目組織形式與決策權(quán)配置的適配研究具有重大意義。為解決以上關(guān)鍵問(wèn)題,本文在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上,提出項(xiàng)目組織形式與決策權(quán)配置的適配研究模型。首先,根據(jù)項(xiàng)目特性和已有研究將項(xiàng)目決策主體劃分為高層管理者、職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理。其次,基于項(xiàng)目生命周期不同階段的工作特性和決策主體的職責(zé),利用德?tīng)柗品ê驼{(diào)研訪(fǎng)談對(duì)項(xiàng)目決策權(quán)的配置內(nèi)容進(jìn)行深入識(shí)別,提煉出13項(xiàng)項(xiàng)目決策內(nèi)容。然后,本文采用多案例研究法,選取大連橡塑、中冶焦耐和中油化建三家企業(yè)為案例樣本探討決策內(nèi)容在決策主體之間如何分配,對(duì)不同項(xiàng)目組織形式匹配什么類(lèi)型的決策權(quán)配置進(jìn)行了深入探究。最后,比較分析不同的項(xiàng)目決策權(quán)配置模式,并基于權(quán)變理論和資源依賴(lài)?yán)碚搶?shí)現(xiàn)項(xiàng)目組織形式與決策權(quán)配置模式的匹配。本文通過(guò)文獻(xiàn)回顧、德?tīng)柗品ê投喟咐芯康确椒ㄑ芯堪l(fā)現(xiàn),項(xiàng)目組織形式與決策權(quán)配置模式相匹配。企業(yè)選擇職能型組織形式進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),適合集權(quán)化的項(xiàng)目決策權(quán)配置模式,即高層和職能共同決策模式,依靠高層集中決策、統(tǒng)一行動(dòng)來(lái)規(guī)范項(xiàng)目全過(guò)程管理；企業(yè)若采用矩陣型組織形式進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),對(duì)項(xiàng)目應(yīng)盡可能采取中度集權(quán)化的決策權(quán)配置模式,即項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理共同決策模式；企業(yè)若選擇項(xiàng)目型組織形式進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),適合采取分權(quán)化的項(xiàng)目決策權(quán)配置模式,盡可能分權(quán)于項(xiàng)目經(jīng)理,即項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)決策模式。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目組織形式 決策權(quán)配置 項(xiàng)目經(jīng)理 決策主體 決策內(nèi)容
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F273
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-14
• 1.1 研究背景與意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 研究?jī)?nèi)容/方法與技術(shù)路線(xiàn)11-14
• 1.2.1 研究?jī)?nèi)容11-12
• 1.2.2 研究方法12-13
• 1.2.3 技術(shù)路線(xiàn)13-14
• 2 文獻(xiàn)綜述14-25
• 2.1 相關(guān)概念界定14-17
• 2.1.1 決策與決策過(guò)程14-15
• 2.1.2 決策權(quán)15-16
• 2.1.3 決策主體16-17
• 2.2 決策權(quán)配置文獻(xiàn)綜述17-21
• 2.2.1 決策權(quán)配置的理論基礎(chǔ)17-18
• 2.2.2 決策權(quán)配置的測(cè)量18-19
• 2.2.3 決策權(quán)配置的影響因素19-21
• 2.3 項(xiàng)目組織形式相關(guān)研究21-24
• 2.3.1 項(xiàng)目組織形式的類(lèi)型21-23
• 2.3.2 項(xiàng)目組織形式的選擇23-24
• 2.4 現(xiàn)有研究述評(píng)24-25
• 3 模型構(gòu)建與研究設(shè)計(jì)25-35
• 3.1 模型構(gòu)建25-32
• 3.1.1 研究模型的提出25-26
• 3.1.2 項(xiàng)目決策內(nèi)容的測(cè)量26-32
• 3.2 研究設(shè)計(jì)32-35
• 3.2.1 研究方法32-33
• 3.2.2 研究樣本33
• 3.2.3 數(shù)據(jù)收集整理與分析33-35
• 4 案例描述與分析35-62
• 4.1 案例描述35-43
• 4.1.1 職能型項(xiàng)目組織——大連橡塑案例研究35-38
• 4.1.2 矩陣型項(xiàng)目組織——中冶焦耐案例研究38-41
• 4.1.3 項(xiàng)目型項(xiàng)目組織——中油化建案例研究41-43
• 4.2 案例內(nèi)分析43-58
• 4.2.2 職能型——高層/職能經(jīng)理共同決策模式43-48
• 4.2.3 矩陣型——項(xiàng)目/職能經(jīng)理共同決策模式48-53
• 4.2.4 項(xiàng)目型——項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)決策模式53-58
• 4.3 跨案例分析58-62
• 4.3.1 三種決策權(quán)配置模式比較分析58-60
• 4.3.2 項(xiàng)目組織形式與決策權(quán)配置模式匹配分析60-62
• 5 研究結(jié)論與展望62-65
• 5.1 研究結(jié)論與建議62-64
• 5.1.1 研究結(jié)論62-63
• 5.1.2 管理建議63-64
• 5.2 研究局限與展望64-65
• 參考文獻(xiàn)65-69
• 附錄A 企業(yè)訪(fǎng)談提綱示例69-70
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況70-71
• 致謝71-72

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 周曉宏;高技術(shù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析研究[J];安徽工程科技學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2003年02期

2 郭建斌;車(chē)璐;;投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用情況與推進(jìn)建議[J];建筑經(jīng)濟(jì);2006年06期

3 郭建斌;;投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析理論研究與應(yīng)用的新進(jìn)展[J];建筑經(jīng)濟(jì);2006年08期

4 封明聰;;施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策[J];河北企業(yè);2006年09期

5 郭捷;;特征映射模型及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)用[J];山東建筑大學(xué)學(xué)報(bào);2007年02期

6 李平;;基于模糊故障樹(shù)的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2007年22期

7 張軍;馬剛;;淺淡工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析、控制與轉(zhuǎn)移[J];科學(xué)時(shí)代;2009年01期

8 趙剛;;多層次模糊綜合評(píng)判法在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析中的應(yīng)用[J];漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2009年02期

9 蘇惠蘭;;企業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和防范[J];時(shí)代金融;2011年15期

10 鄒曉芄,蔡文如;論大型(建設(shè))項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理[J];基建優(yōu)化;1992年04期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

1 余占奎;黃宏偉;徐凌;李文婷;;土木工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析[A];中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)第十一屆、隧道及地下工程分會(huì)第十三屆年會(huì)論文集[C];2004年

2 賈淑萍;;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與管理[A];河南省建筑業(yè)行業(yè)優(yōu)秀論文集(2006)[C];2006年

3 王志江;;投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析探討[A];發(fā)展的信息技術(shù)對(duì)管理的挑戰(zhàn)——99’管理科學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議專(zhuān)輯（下）[C];1999年

4 高天輝;宋硯秋;;軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)測(cè)模型的研究與應(yīng)用[A];第十三屆中國(guó)管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2011年

5 楊軼;竇林華;單學(xué)永;張春建;;淺析FPSO建造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理[A];第十三屆中國(guó)科協(xié)年會(huì)第13分會(huì)場(chǎng)-海洋工程裝備發(fā)展論壇論文集[C];2011年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 記者 苑玉虹;中央檢查組組織召開(kāi)政府投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及防范機(jī)制建設(shè)研討會(huì)[N];青海日?qǐng)?bào);2010年

2 梯升資訊 張辰華;殺機(jī)暗伏[N];網(wǎng)絡(luò)世界;2002年

3 本報(bào)記者 王樂(lè)意 特約記者 畢家立;上項(xiàng)目，，先傾聽(tīng)民眾的聲音[N];中國(guó)化工報(bào);2013年

4 聯(lián)信永益科技有限公司 吳達(dá)榮;數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理[N];中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào);2004年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 柯永建;中國(guó)PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)公平分擔(dān)[D];清華大學(xué);2010年

2 盧新元;基于粗糙集的IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)決策規(guī)則挖掘研究[D];華中科技大學(xué);2005年

3 寇炳恩;火電工程項(xiàng)目綠色和諧建設(shè)的后評(píng)價(jià)研究[D];華北電力大學(xué)（河北）;2010年

4 郭捷;工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與BT模式風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)證研究[D];天津大學(xué);2004年

5 高峰;基于過(guò)程集成的研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析方法與應(yīng)用[D];國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué);2005年

6 左廷亮;BOT項(xiàng)目公司的股東結(jié)構(gòu)選擇及股東行為特征研究[D];西南交通大學(xué);2011年

7 劉智全;企業(yè)R&D項(xiàng)目的過(guò)程控制與績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2009年

8 盧梅;建筑工程項(xiàng)目實(shí)施狀態(tài)健康診斷指標(biāo)體系研究[D];西安建筑科技大學(xué);2008年

9 宋之杰;先進(jìn)制造技術(shù)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)研究[D];燕山大學(xué);2006年

10 楊莉;軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法與模型研究[D];南京航空航天大學(xué);2010年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 張雷;PPP模式的風(fēng)險(xiǎn)分析研究[D];財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所;2015年

2 黎加純;某海外房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)分析[D];華南理工大學(xué);2015年

3 張鈺;韓國(guó)現(xiàn)代制鐵精煉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];西安建筑科技大學(xué);2015年

4 劉震;合資車(chē)企新車(chē)型投產(chǎn)前期項(xiàng)目管理模式研究[D];長(zhǎng)安大學(xué);2015年

5 陸煒為;基于RFID技術(shù)的企業(yè)物流追蹤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];復(fù)旦大學(xué);2013年

6 張欣;PGNAA工業(yè)分析設(shè)備跨國(guó)協(xié)作生產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理[D];上海交通大學(xué);2015年

7 彭鵬;熱電廠循環(huán)水余熱利用項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];華北電力大學(xué);2015年

8 王洪民;A公司高效單晶硅生產(chǎn)項(xiàng)目的可行性分析[D];河南科技大學(xué);2015年

9 蘇麗君;基于泛化多因果發(fā)現(xiàn)方法的軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析研究[D];廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué);2015年

10 賀濤;哈密瓜貯藏保鮮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];中國(guó)科學(xué)院大學(xué)(工程管理與信息技術(shù)學(xué)院);2015年

本文編號(hào)：746975