論Partnering模式在軍隊工程項目管理中的應用
發(fā)布時間:2017-08-26 13:01
本文關鍵詞:論Partnering模式在軍隊工程項目管理中的應用
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【摘要】:Partnering模式是一種新的工程項目管理模式,對于業(yè)主在投資進度、質量控制方面有著顯著的優(yōu)越性,可減少索賠和訴訟的發(fā)生,改善工程項目的建設環(huán)境和參與工程建設各方的關系。文章對如何將Partnering模式應用于軍隊工程項目管理進行了初步探討。
【作者單位】: 軍事經濟學院 總后勤部軍需裝備研究所
【關鍵詞】: Partnering模式 軍隊工程 項目管理
【分類號】:E0-054
【正文快照】: Partnering模式是一種新的工程項目管理模式。相對于傳統(tǒng)的管理模式,Partnering模式對于業(yè)主在投資、進度、質量控制方面有著非常顯著的優(yōu)越性。同時,Partnering模式減少了索賠和訴訟的發(fā)生,改善了工程項目的建設環(huán)境和參與工程建設各方的關系。Partnering模式已在我國一些大
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1 周獻祥;徐俊廣;;軍事工程Partnering管理模式及設計方法探討[A];第14屆全國結構工程學術會議論文集(第三冊)[C];2005年
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,本文編號:741598
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