本文關(guān)鍵詞：論P(yáng)artnering模式在軍隊(duì)工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

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【摘要】：Partnering模式是一種新的工程項(xiàng)目管理模式,對于業(yè)主在投資進(jìn)度、質(zhì)量控制方面有著顯著的優(yōu)越性,可減少索賠和訴訟的發(fā)生,改善工程項(xiàng)目的建設(shè)環(huán)境和參與工程建設(shè)各方的關(guān)系。文章對如何將Partnering模式應(yīng)用于軍隊(duì)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行了初步探討。
【作者單位】： 軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院 總后勤部軍需裝備研究所
【關(guān)鍵詞】： Partnering模式 軍隊(duì)工程 項(xiàng)目管理
【分類號】：E0-054
【正文快照】： Partnering模式是一種新的工程項(xiàng)目管理模式。相對于傳統(tǒng)的管理模式,Partnering模式對于業(yè)主在投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方面有著非常顯著的優(yōu)越性。同時,Partnering模式減少了索賠和訴訟的發(fā)生,改善了工程項(xiàng)目的建設(shè)環(huán)境和參與工程建設(shè)各方的關(guān)系。Partnering模式已在我國一些大

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2 孫琳琳;工程項(xiàng)目管理模式的研究探索[D];山東科技大學(xué);2006年

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本文編號：741598