本文關鍵詞：北京奧林匹克籃球館分包合同履約評價分析

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【摘要】：合同管理是總承包項目管理的核心和靈魂,分包合同管理貫穿于總承包管理的全過程,因此搞好項目的分包是總承包合同順利履行的關鍵,也是提高總承包管理能力的關鍵。本文以北京奧林匹克籃球館工程為例,論述分包合同履約評價在實際工作中的應用。
【作者單位】： 北京城建集團工程總承包部
【關鍵詞】： 總承包 分包合同 履約
【分類號】：TU723.1
【正文快照】： 建設部2003年頒發(fā)的建市[2003]30號文將工程總承包方式作為我國建筑行業(yè)一段時期內的重要發(fā)展方向。合同管理是提高總承包管理能力的關鍵,如何在實際工作中做好合同管理是總承包工程管理者面臨的一大問題。本文以北京奧林匹克籃球館工程為例進行論述,因篇幅所限,只以結構分包

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