本文關(guān)鍵詞：我國境外資源戰(zhàn)略及其積極風(fēng)險管理

  更多相關(guān)文章： 走出去 風(fēng)險管理 資源戰(zhàn)略 國際工程管理

【摘要】：本文根據(jù)作者親歷或熟悉的國際工程項目經(jīng)驗感悟到我國境外資源戰(zhàn)略及其積極風(fēng)險管理的必要性,認為中國作為世界制造業(yè)大國不能以耗盡本國資源為代價。盡管最近5年來以大型國企為主力軍實施的國家境外資源戰(zhàn)略(是簡稱為"走出去"發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分),在大型能源企業(yè)并購、技術(shù)或資金換取采礦權(quán)、資源當(dāng)?shù)厣罴庸さ确矫婕热〉昧孙@著成績,但也不時傳來非議。與此同時,風(fēng)險管理日益成為國際工程項目管理界的前沿課題,并被引入我國。該文章對這兩者之間可能的矛盾進行了辨析,并提出了"積極的風(fēng)險管理"理念與操作要點。
【作者單位】： 上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 走出去 風(fēng)險管理 資源戰(zhàn)略 國際工程管理
【分類號】：F125.5
【正文快照】： 一、引言2001年我國正式加入世貿(mào)組織以來,越來越多的國際工程公司進入中國,為西方投資者建造工廠,而最近5～7年,則是越來越多的中國公司承建海外的工程項目。表1反映了近年來中國公司海外工程承包業(yè)務(wù)的快速發(fā)展:表1近6年來中國公司海外工程承包額統(tǒng)計(單位:億美元)年度當(dāng)年

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