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項(xiàng)目施工管理策劃的探討

發(fā)布時(shí)間:2017-08-21 19:00

  本文關(guān)鍵詞:項(xiàng)目施工管理策劃的探討


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【摘要】:工程項(xiàng)目施工管理策劃是項(xiàng)目管理手段之一,對(duì)制定管理措施、規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面能起到良好的效果,也是工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估的基礎(chǔ)。策劃可分為投標(biāo)階段策劃、組織階段策劃和實(shí)施階段策劃。對(duì)3個(gè)階段策劃的時(shí)機(jī)、依據(jù)、任務(wù)及組織進(jìn)行了論述,分析了當(dāng)前工程項(xiàng)目施工管理策劃存在的主要問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的對(duì)策。
【作者單位】: 武警水電第二總隊(duì)工程技術(shù)科 武警水電第二總隊(duì)工程技術(shù)科
【關(guān)鍵詞】施工管理 管理措施 階段策劃 工程項(xiàng)目
【分類號(hào)】:TU712
【正文快照】: 施工管理策劃是工程項(xiàng)目的管理手段之一。工程項(xiàng)目的施工管理策劃,是指施工企業(yè)為完成所承建工程項(xiàng)目的施工任務(wù)并獲得效益而做的謀劃工作,謀劃工作的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目管理模式、項(xiàng)目班子配備、主要施工方案、主要資源配置、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與措施等。建筑施工企業(yè)的

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):714557

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