本文關(guān)鍵詞：掙值分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

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【摘要】：進(jìn)度和成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,其關(guān)鍵是在項(xiàng)目進(jìn)程中及時(shí)分析實(shí)際狀況和計(jì)劃(預(yù)算)水平的差異,查找原因并及時(shí)采取糾偏措施。掙值分析運(yùn)用項(xiàng)目集成管理理論和統(tǒng)計(jì)學(xué)中的原理,引進(jìn)“掙值”的概念來幫助項(xiàng)目管理者明確區(qū)分項(xiàng)目成本差異中進(jìn)度和成本管理方面的原因,以便有針對(duì)性地采取措施進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理和成本控制。
【作者單位】： 武警水電第二總隊(duì) 武警水電第二總隊(duì)
【關(guān)鍵詞】： 項(xiàng)目管理 掙值分析 應(yīng)用研究
【分類號(hào)】：TU723.3
【正文快照】： 1掙值分析概述掙值分析是利用掙值概念進(jìn)行項(xiàng)目成本/進(jìn)度集成管理的理論和方法。掙值(Earned Value-EV)又稱贏得值,是一個(gè)表示已完成作業(yè)量計(jì)劃價(jià)值的變量,即用計(jì)劃價(jià)格或預(yù)算成本水平來表示某一時(shí)段內(nèi)實(shí)際完成的作業(yè)量。我們用它來度量已完工作的實(shí)際價(jià)值。掙值分析借用統(tǒng)計(jì)

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