本文關(guān)鍵詞：DS集團仿制藥研發(fā)項目團隊的薪酬激勵方案研究

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【摘要】：隨著國家醫(yī)療改革的深入,制藥行業(yè)進入整合期,制藥企業(yè)要想在競爭中脫穎而出,必須抓好“藥品研發(fā)”這一競爭力源頭,這就要求企業(yè)必須重視科研團隊的管理,激發(fā)科研人員的潛力,發(fā)揮其創(chuàng)新能力。同時由于國內(nèi)仿制藥發(fā)展的滯后,目前也缺少對仿制藥研發(fā)項目管理的研究,更缺少對在多項目管理下研發(fā)項目團隊薪酬激勵的研究。DS集團目前開展的100多個仿制藥項目的研究工作,因為薪酬激勵問題導(dǎo)致研發(fā)人員積極性不高,研發(fā)管理也陷入困境,因此研究適合國內(nèi)制藥企業(yè)仿制藥研發(fā)項目團隊的薪酬激勵方案具有重要的理論和現(xiàn)實意義。首先本文通過對國內(nèi)外有關(guān)薪酬激勵、知識型員工的特點以及多項目管理的研究成果分析,總結(jié)出研發(fā)人員的特點和目前仿制藥研發(fā)的工作特點,提出建立科學(xué)的薪酬激勵方案是加強仿制藥研發(fā)管理、提高研發(fā)效率最直接最有效的方案,仿制藥研發(fā)的“專業(yè)性強、投入大、周期長、風(fēng)險高”的工作特點,要求研發(fā)人員的薪酬方案必須使人員能力與項目難度、績效密切關(guān)聯(lián)。其次運用定性和定量的分析方法,對公司現(xiàn)有科研團隊的人力資源以及項目研發(fā)狀況進行分析,通過訪談及薪酬滿意度調(diào)查找準(zhǔn)問題,結(jié)合仿制藥研發(fā)過程的工作特點和研發(fā)人員的個性特點,采用寬帶薪酬的模式,綜合外部情況對研發(fā)項目團隊的薪酬激勵方案進行了調(diào)整。借鑒因素計點法,建立了仿制藥項目難度評價方案,實現(xiàn)了項目的難度與項目獎金掛鉤,解決了多項目下的資源配置問題;設(shè)計了針對核心領(lǐng)軍人才成立小型研發(fā)公司的股權(quán)激勵方案;建立了個性化的彈性福利系統(tǒng),作為薪酬激勵的有力補充。為保證薪酬激勵方案的順利實施,制定了包含宣傳培訓(xùn)、制度完善等全方位保障措施。本方案既關(guān)注個人能力又注重團隊績效,是個人薪酬與團隊薪酬相結(jié)合的綜合性薪酬激勵方案,具有很強的實用性和可操作性,可能會對國內(nèi)其他致力于仿制藥研發(fā)的企業(yè)起到一定的參考和借鑒價值。
【關(guān)鍵詞】：薪酬激勵 知識型員工 仿制藥研發(fā)項目 項目獎金 股權(quán)激勵
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F426.72
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 緒論9-18
• 1.1 研究背景和意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及分析11-15
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.3 國內(nèi)外研究評述14-15
• 1.3 主要研究內(nèi)容及方法15-18
• 1.3.1 研究內(nèi)容15
• 1.3.2 研究方法15-18
• 第2章 DS集團仿制藥研發(fā)項目團隊的薪酬激勵現(xiàn)狀及問題分析18-35
• 2.1 DS集團仿制藥研發(fā)項目團隊的薪酬激勵現(xiàn)狀18-25
• 2.1.1 仿制藥研發(fā)工作的特點18-19
• 2.1.2 DS集團仿制藥研發(fā)項目及科研團隊人力資源概況19-24
• 2.1.3 研發(fā)項目團隊現(xiàn)行的薪酬激勵方案24-25
• 2.2 DS集團仿制藥研發(fā)項目團隊薪酬激勵存在的問題分析25-33
• 2.2.1 仿制藥研發(fā)的特殊性對薪酬激勵的影響25-27
• 2.2.2 薪酬滿意度問卷調(diào)查及結(jié)果分析27-31
• 2.2.3 現(xiàn)行薪酬激勵方案存在的問題分析31-33
• 2.3 本章小結(jié)33-35
• 第3章 DS集團仿制藥研發(fā)項目團隊的薪酬激勵方案設(shè)計35-51
• 3.1 薪酬激勵方案設(shè)計的關(guān)鍵點35-37
• 3.1.1 薪酬激勵方案設(shè)計的指導(dǎo)原則35-36
• 3.1.2 薪酬方案設(shè)計的具體策略36-37
• 3.2 具體的薪酬激勵方案設(shè)計37-50
• 3.2.1 薪酬激勵方案的組成部分37
• 3.2.2 仿制藥研發(fā)項目的崗位工資設(shè)計37-40
• 3.2.3 仿制藥研發(fā)項目的價值評估及獎金設(shè)計40-46
• 3.2.4 核心領(lǐng)軍人才的股權(quán)激勵方案設(shè)計46-49
• 3.2.5 個性化彈性福利計劃的設(shè)計49-50
• 3.3 本章小結(jié)50-51
• 第4章 薪酬方案實施可能存在的問題及保障措施51-57
• 4.1 實施薪酬方案可能存在的問題51-52
• 4.2 保障措施52-56
• 4.2.1 加強方案實施前的宣傳培訓(xùn)52-53
• 4.2.2 規(guī)范并完善人力資源及科研管理制度53-54
• 4.2.3 重視薪酬預(yù)算及薪酬總量的調(diào)控54-55
• 4.2.4 建立相關(guān)的組織機構(gòu)及溝通反饋機制55-56
• 4.2.5 建立適合研發(fā)人員的工作氛圍56
• 4.3 本章小結(jié)56-57
• 結(jié)論57-59
• 參考文獻59-63
• 附件63-68
• 致謝68-69
• 個人簡歷69

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本文編號：703839