本文關(guān)鍵詞：資源集成化項目管理在水運(yùn)工程建設(shè)中的應(yīng)用研究

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【摘要】：十一五以來,我國水運(yùn)工程建設(shè)蓬勃發(fā)展。水運(yùn)工程"投資主體多元化、投資方式多樣化、建設(shè)規(guī)模大型化、項目管理復(fù)雜化"趨勢明顯。單一傳統(tǒng)的項目組織方式已滿足不了水運(yùn)工程建設(shè)和建設(shè)目標(biāo)的需要。需要探索和研究適應(yīng)于我國水運(yùn)工程特點(diǎn)和水運(yùn)工程項目管理特點(diǎn)的新型項目管理模式,以提高項目管理水平。通過專業(yè)化的管理技術(shù)、管理方法和管理程序,對項目進(jìn)行系統(tǒng)化、集成化的管理以實(shí)現(xiàn)項目的系統(tǒng)目標(biāo)。
【作者單位】： 中交水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計院有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 水運(yùn)工程 資源集成化 項目管理 應(yīng)用研究
【分類號】：F552;U655.1
【正文快照】： 1我國水運(yùn)工程項目管理的發(fā)展1.1水運(yùn)工程的特點(diǎn)水運(yùn)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益突出。水運(yùn)工程投資主體日益多元化。《港口法》明確提出國營、私人和外商投資者在投資建設(shè)和經(jīng)營中國港口時享有相同的待遇,管理與投資進(jìn)一步市場化。水運(yùn)工程建設(shè)規(guī)模較大、專業(yè)性較強(qiáng)、技術(shù)要

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本文編號：594611