DS集團船舶返廠維修項目進度管理研究
本文關(guān)鍵詞:DS集團船舶返廠維修項目進度管理研究
更多相關(guān)文章: 船舶 返廠 維修項目 項目管理 進度管理
【摘要】:項目進度管理也稱之為項目時間管理或者為項目工期管理,是項目管理的重要組成部分和重要環(huán)節(jié)之一,對能否按期實現(xiàn)項目目標起著至關(guān)重要的作用,同時進度管理又與項目其他管理要素有著非常密切的關(guān)聯(lián),因此需要科學地策劃、合理地編排進度計劃,并在執(zhí)行過程中,對各要素進行協(xié)調(diào)與平衡,實時進行有效的控制,才能保證目標的最終實現(xiàn)。DS集團保修項目與常規(guī)造船項目不同,根據(jù)船舶建造合同約定,需要按照船東的要求,對交付使用一段時間的船舶所出現(xiàn)的故障進行維修,通常為一年,這種保修方式稱之為“保船式”保修。針對一些特殊要求的船只在其使用一段時間后進行一次返廠維修工作,主要是對整個船只進行一次全面的檢查、檢修和保養(yǎng),并進行一部分系統(tǒng)及設(shè)備的更新、升級和加改裝。返廠維修工作的一個最重要的約束因素就是嚴格的進度限制,如何通過有效的組織保障,合理配置資源,合理制定計劃,并實時跟蹤,充分協(xié)調(diào),采取有效措施進行計劃控制,按期保質(zhì)的完成項目,成為船舶返廠維修項目所需要研究和解決的最重要的問題之一。本文主要對DS集團船舶返廠維修進度管理現(xiàn)狀進行研究,以項目管理及項目進度管理理論為理論依據(jù),理順船舶返廠維修項目進度管理的要求和主要內(nèi)容,通過對返廠維修進度管理方法進行研究,規(guī)劃得出相對優(yōu)化的組織機構(gòu)、進度管理流程、計劃管理體系和過程控制要點,并對返廠維修進度管理系統(tǒng)方法進行應(yīng)用,對于后續(xù)項目提供一定的幫助,對規(guī)范項目進度管理具有重要的實踐意義,對DS集團和國內(nèi)造船企業(yè)類似的船舶返廠維修項目進度管理實踐有著重要的借鑒和參考價值。
【關(guān)鍵詞】:船舶 返廠 維修項目 項目管理 進度管理
【學位授予單位】:大連海事大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F426.474
【目錄】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-9
- 第1章 緒論9-14
- 1.1 論文研究的背景和意義9-10
- 1.1.1 船舶返廠維修項目介紹9-10
- 1.1.2 論文研究的意義10
- 1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀10-14
- 第2章 項目進度管理相關(guān)理論概述14-22
- 2.1 項目管理概述14-15
- 2.1.1 項目管理發(fā)展階段14
- 2.1.2 項目和項目管理14-15
- 2.2 項目進度管理概述15-22
- 2.2.1 項目進度管理的概念16-17
- 2.2.2 項目進度管理的基本過程17-18
- 2.2.3 項目計劃控制概述18-22
- 第3章 DS集團船舶返廠維修項目進度管理現(xiàn)狀分析22-32
- 3.1 DS集團船舶返廠維修組織機構(gòu)現(xiàn)狀分析22-25
- 3.1.1 以往返廠維修組織機構(gòu)分析22-24
- 3.1.2 保修小分隊組織結(jié)構(gòu)分析24-25
- 3.1.3 組織機構(gòu)存在的問題及原因分析25
- 3.2 DS集團船舶返廠維修生產(chǎn)流程分析25-28
- 3.2.1 以往返廠維修生產(chǎn)流程分析25-27
- 3.2.2 以往返廠維修生產(chǎn)流程問題原因分析27-28
- 3.3 DS集團返廠維修計劃體系分析28-30
- 3.3.1 以往返廠維修計劃體系分析28-29
- 3.3.2 計劃體系存在不足的原因分析29-30
- 3.4 DS集團返廠維修計劃控制現(xiàn)狀分析30-32
- 3.4.1 以往返廠維修項目計劃控制分析30-31
- 3.4.2 以往返廠維修計劃管理存在的問題31
- 3.4.3 存在問題的原因分析31-32
- 第4章 返廠維修進度管理體系設(shè)計32-60
- 4.1 返廠維修組織機構(gòu)設(shè)計32-36
- 4.1.1 組織機構(gòu)設(shè)計思路32
- 4.1.2 DS集團項目管理原理32-33
- 4.1.3 返廠維修項目組織機構(gòu)設(shè)計33-34
- 4.1.4 保修項目組組織機構(gòu)設(shè)計34-36
- 4.2 返廠維修生產(chǎn)流程設(shè)計36-41
- 4.2.1 DS集團生產(chǎn)流程概述36-37
- 4.2.2 生產(chǎn)流程改進思路37
- 4.2.3 生產(chǎn)流程設(shè)計的基本步驟37
- 4.2.4 生產(chǎn)流程設(shè)計37-39
- 4.2.5 保修項目組組織管理流程設(shè)計39-41
- 4.3 返廠維修計劃體系設(shè)計41-53
- 4.3.1 DS集團計劃體系概述41-44
- 4.3.2 返廠維修項目計劃體系設(shè)計思路44
- 4.3.3 返廠維修項目計劃體系設(shè)計44-52
- 4.3.4 需重點關(guān)注的內(nèi)容52-53
- 4.4 返廠維修計劃控制研究53-58
- 4.4.1 返廠維修項目計劃控制管理的需求目標53-54
- 4.4.2 返廠維修計劃控制管理的思路54
- 4.4.3 計劃控制所采用的管理方法研究54-58
- 4.5 新返廠維修項目與以往項目進度管理成效對比58-60
- 第5章 結(jié)論及展望60-63
- 5.1 結(jié)論60-62
- 5.2 展望62-63
- 參考文獻63-66
- 附錄66-76
- 致謝76
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,本文編號:591605
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