本文關(guān)鍵詞：聯(lián)合國WFP援華項目管理模式與啟示

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【摘要】：通過對全國18個省市自治區(qū)31個WFP糧援項目的實地調(diào)查,闡述了聯(lián)合國世界糧食計劃署(WFP)援華項目的主要特點,并從組織管理、計劃管理、工程管理、援糧管理、科學(xué)決策以及評價與控制6個方面系統(tǒng)分析了WFP援華項目獨特的項目管理模式。最后,指出了WFP糧援項目管理模式對于我國新一輪扶貧開發(fā)和我國農(nóng)業(yè)項目管理的重要啟示和借鑒意義。
【作者單位】： 中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)管理學(xué)院 中國人民大學(xué) 中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)管理學(xué)院
【關(guān)鍵詞】： 聯(lián)合國WFP 以工代賑 項目管理 模式 啟示與借鑒
【基金】：農(nóng)業(yè)部2005年重點科研項目(2005001)
【分類號】：D820;D813.2
【正文快照】： 0前言扶貧是全人類面臨的長期而艱巨的共同任務(wù)。改革開放以來,中國政府的扶貧開發(fā)取得了舉世矚目的成就,使我國貧困人口從1978年的2.5億人減少到2003年的2900萬人。在我國政府長期的扶貧努力的進(jìn)程中,聯(lián)合國世界糧食計劃署(WFP)對我國貧困地區(qū)的無償糧食援助項目功不可沒。在

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