本文關(guān)鍵詞：基于PRINCE2的項目管理成熟度模型及應(yīng)用?

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【摘要】： 項目管理已成為項目導(dǎo)向型組織的核心競爭力,而項目管理成熟度模型則是評估組織當前項目管理能力的一種主要工具。組織應(yīng)選擇適當?shù)捻椖抗芾沓墒於饶Ｐ蛠碓u估自身項目管理能力,以便持續(xù)地提高自身的項目管理水平。本文首先介紹了項目管理成熟度相關(guān)概念及成熟度模型的起源與發(fā)展,然后對幾種經(jīng)典項目管理成熟度模型從應(yīng)用領(lǐng)域、模型體系、評估角度等方面進行了詳盡地對比分析,總結(jié)了它們的共同性和獨特性,從而為本文建立P2CMM模型提供了十分有益的參考信息。PRINCE2是進行有效項目管理的結(jié)構(gòu)化方法,它包含了運行和管理項目所必需的所有基本概念和流程,可以應(yīng)用于任何環(huán)境中的各類項目。它為組織提供項目管理與具體產(chǎn)品開發(fā)相分離的通用方法。這種標準的項目管理方法對組織提高項目管理能力有很重要的標桿意義和參考價值。本文充分借鑒了各經(jīng)典成熟度模型的優(yōu)點,按組織知識反應(yīng)理論將項目管理成熟度水平劃分為5級,以PRINCE2的過程方法和流程為標準構(gòu)建了模型指標體系,并依據(jù)屬性綜合評價原理建立了PRINCE2項目環(huán)境下的項目管理過程成熟度模型,即P2CMM模型。該模型將獲取的調(diào)查樣本輸入屬性綜合評價系統(tǒng),經(jīng)過子指標屬性測度分析、多指標綜合屬性測度分析和屬性識別分析后得出組織整體項目管理的成熟度及各過程成熟度所處的水平,并通過蜘蛛圖的形式清楚地表明組織在項目管理關(guān)鍵過程的優(yōu)勢和劣勢。由此,組織可以發(fā)現(xiàn)項目管理過程中的不足并進行有針對性的改進,從而使組織的項目管理能力不斷走向成熟。最后,本文對P2CMM模型的適用性進行了研究。通過將隨機產(chǎn)生的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng),得出了組織整體及各關(guān)鍵過程的項目管理能力成熟度值。在分析這些成熟度值的基礎(chǔ)上提出了組織下一步應(yīng)采取的改進措施。
【關(guān)鍵詞】：項目管理 項目管理成熟度模型 PRINCE2 屬性綜合評價
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號】：F272;F224
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第一章 緒論8-14
• 1.1 選題的背景及意義8-9
• 1.2 論題研究綜述9-12
• 1.3 本文研究內(nèi)容及方法12-14
• 第二章 項目管理成熟度及經(jīng)典模型分析14-24
• 2.1 項目管理成熟度概述14-15
• 2.1.1 項目管理成熟度概念14
• 2.1.2 項目管理成熟度模型的起源與發(fā)展14-15
• 2.2 經(jīng)典項目管理成熟度模型15-21
• 2.2.1 軟件工程學(xué)會能力成熟度模型CMM15-16
• 2.2.2 項目管理成熟度模型K-PMMM16
• 2.2.3 伯克利項目管理過程成熟度模型(PM)~216-18
• 2.2.4 PMI 的組織項目管理成熟度模型OPM318
• 2.2.5 PMS 公司的項目管理成熟度模型PMS-PMMM18-20
• 2.2.6 蜘蛛網(wǎng)模型20
• 2.2.7 清華大學(xué)的CSCMM 模型20-21
• 2.3 項目管理成熟度模型對比分析21-24
• 第三章 PRINCE2 項目管理方法及過程24-41
• 3.1 PRINCE2 概述24-27
• 3.1.1 PRINCE2 起源與發(fā)展24
• 3.1.2 PRINCE2 方法評估項目管理成熟度的優(yōu)勢24-25
• 3.1.3 PRINCE2 定義下的項目特點及范圍25-27
• 3.2 PRINCE2 結(jié)構(gòu)及內(nèi)容27-41
• 3.2.1 PRINCE2 結(jié)構(gòu)模型27-28
• 3.2.2 PRINCE2 的過程模型28-39
• 3.2.3 PRINCE2 的組成部分39-40
• 3.2.4 PRINCE2 過程與組成部分之間的聯(lián)系40-41
• 第四章 P2CMM 項目管理成熟度模型41-53
• 4.1 P2CMM 模型成熟度級別定義41-44
• 4.1.1 P2CMM 模型成熟度級別劃分依據(jù)41-42
• 4.1.2 P2CMM 模型各成熟度級別特點42-44
• 4.2 P2CMM 模型評價體系的構(gòu)建44-47
• 4.2.1 P2CMM 模型成熟度評價要素和指標建立原則44
• 4.2.2 P2CMM 模型評價指標體系的構(gòu)建44-45
• 4.2.3 P2CMM 模型成熟度指標評分方法45-47
• 4.3 P2CMM 模型成熟度水平的識別47-53
• 4.3.1 P2CMM 模型屬性綜合評價系統(tǒng)47-50
• 4.3.2 P2CMM 模型評價屬性集及評價等級集合50-51
• 4.3.3 P2CMM 模型網(wǎng)絡(luò)評價實現(xiàn)過程51-53
• 第五章 P2CMM 項目管理成熟度模型的應(yīng)用53-62
• 5.1 數(shù)據(jù)的收集與處理53
• 5.2 組織項目管理能力成熟度測定53-60
• 5.3 組織項目管理能力的改進措施60-62
• 第六章 結(jié)束語62-63
• 參考文獻63-66
• 發(fā)表論文和科研情況說明66-67
• 附錄1 a_(jk)的取值及說明67-68
• 附錄2 P2CMM 模型網(wǎng)絡(luò)程序代碼68-75
• 附錄3 AHM 法求解過程層的指標權(quán)重75-77
• 致謝77

【引證文獻】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 趙嚴;高速鐵路施工企業(yè)項目管理成熟度評價研究[D];北京交通大學(xué);2011年

2 羅宗標;市政工程質(zhì)量檢測機構(gòu)質(zhì)量管理成熟度模型的研究[D];天津大學(xué);2012年

3 孔凡達;市政工程項目的業(yè)主方項目管理研究[D];山東大學(xué);2011年

4 張海林;項目管理成熟度模型在沈北新區(qū)路網(wǎng)項目中應(yīng)用的研究[D];吉林大學(xué);2012年

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本文編號：585293