本文關(guān)鍵詞：PMC模式下長周期設(shè)備采購和管理

  更多相關(guān)文章： 工程建設(shè)項目 項目管理承包 長周期設(shè)備采購

【摘要】：在大型復(fù)雜的項目中業(yè)主采購的長周期設(shè)備往往是影響項目進(jìn)度和成本的重要因素。本文將分析PMC模式下長周期設(shè)備采購和管理工作中各參與方之間的工作界面,研究長周期設(shè)備的采購和管理的合同機制,探討PMC承包商在長周期設(shè)備的采購和管理工作中的角色和作用,達(dá)到業(yè)主利益最大化的目標(biāo)。
【作者單位】： 寰球工程項目管理(北京)有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 工程建設(shè)項目 項目管理承包 長周期設(shè)備采購
【分類號】：F284
【正文快照】： 一、引言在大型項目特別是大型石油化工工程建設(shè)項目中,材料和設(shè)備物資在工程總投資中占著極大的比重,并且涉及面很廣,變化因素多,風(fēng)險較大,對工程質(zhì)量、進(jìn)度及經(jīng)濟效益都有著很大的影響。為保證項目進(jìn)度、控制項目成本,確保項目關(guān)鍵點的質(zhì)量,業(yè)主通常選取項目中制造周期長、

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本文編號：582201