B公司HDI擴(kuò)建項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理研究
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更多相關(guān)文章: 建設(shè)工程 項(xiàng)目管理 合同風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制
【摘要】:在我國(guó),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建設(shè)工程項(xiàng)目投入呈逐年提高態(tài)勢(shì)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為676708億元,而同期的全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到了180757億元,占據(jù)了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的約27%的比重。如此規(guī)模宏大的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè),勢(shì)必對(duì)工程項(xiàng)目的管理提出了更高的要求。眾所周知,建設(shè)工程涉及領(lǐng)域廣泛,涵蓋了工業(yè)、民用、國(guó)防、基礎(chǔ)設(shè)施、能源、交通等領(lǐng)域,同時(shí)它又具有建設(shè)周期長(zhǎng),投資金額大,涉及利益相關(guān)方多和工程內(nèi)容復(fù)雜等特點(diǎn),因此工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中將面臨著諸多的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。由于工程項(xiàng)目的自身的特點(diǎn),決定了其合同管理的不確定性,合同風(fēng)險(xiǎn)管理就越發(fā)顯得重要了。但由于合同風(fēng)險(xiǎn)管理尚屬于一個(gè)新興的學(xué)科,還沒(méi)有形成深入的系統(tǒng)的探索與研究,又加之我國(guó)對(duì)合同的簽訂和履行比較草率,缺乏完善的合同風(fēng)險(xiǎn)管理體制和高素質(zhì)的合同風(fēng)險(xiǎn)管理人員,合同風(fēng)險(xiǎn)管理一直是工程項(xiàng)目管理中一個(gè)薄弱環(huán)節(jié);谏鲜銮闆r,如何控制合同風(fēng)險(xiǎn),防范合同風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失,已成為建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要重點(diǎn)關(guān)注和探討的一個(gè)課題。本文就是基于這個(gè)背景下展開(kāi)的。本文通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)理論知識(shí)的再學(xué)習(xí)和再探究,結(jié)合本人所親身參與的B公司HDI擴(kuò)建項(xiàng)目合同管理及風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的合同以及合同風(fēng)險(xiǎn)管理分別從合同的定義、合同的類(lèi)型、合同風(fēng)險(xiǎn)的定義、合同風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成要素、種類(lèi)、特征、來(lái)源以及合同風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論,即風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。結(jié)合建設(shè)工程的最主要也是最常見(jiàn)的三種合同類(lèi)型,即設(shè)計(jì)合同、采購(gòu)合同以及施工合同,分別對(duì)其進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和控制進(jìn)行分析和研究。B公司HDI擴(kuò)建項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理主要采用了故障樹(shù)法、專(zhuān)家打分法、頭腦風(fēng)暴法以及層次分析法等當(dāng)下最常見(jiàn)的一些方法,結(jié)合項(xiàng)目以及合同的實(shí)際,有針對(duì)性的提出了具體的、行之有效的各類(lèi)合同風(fēng)險(xiǎn)管理方法。通過(guò)上述的理論闡述以及實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),詣在提高人們對(duì)建設(shè)工程的合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)人們對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和控制能力,最大程度的減少建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的危害,從而保證各類(lèi)建設(shè)工程的順利進(jìn)行。
【關(guān)鍵詞】:建設(shè)工程 項(xiàng)目管理 合同風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制
【學(xué)位授予單位】:東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:TU723.1
【目錄】:
- 摘要6-7
- Abstract7-10
- 第1章 緒論10-14
- 1.1 論文的研究背景及意義10
- 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-11
- 1.3 研究?jī)?nèi)容和方法11-13
- 1.4 本章小結(jié)13-14
- 第2章 建設(shè)工程合同及合同風(fēng)險(xiǎn)管理14-35
- 2.1 合同的定義及其在我國(guó)的發(fā)展歷程14-15
- 2.1.1 合同的定義14-15
- 2.1.2 合同在我國(guó)的發(fā)展歷程15
- 2.2 建設(shè)工程合同類(lèi)型及特征15-17
- 2.2.1 建設(shè)工程合同類(lèi)型15-17
- 2.2.2 建設(shè)工程合同特征17
- 2.3 建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)17-20
- 2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)的定義及其構(gòu)成要素17-19
- 2.3.2 建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)19
- 2.3.3 建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)特征19-20
- 2.3.4 建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源20
- 2.4 建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理20-34
- 2.4.1 建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別20-27
- 2.4.2 建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估27-29
- 2.4.3 建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)的控制29-34
- 2.5 本章小結(jié)34-35
- 第3章B公司HDI擴(kuò)建項(xiàng)目背景介紹35-42
- 3.1 B公司介紹35
- 3.2 HDI擴(kuò)建項(xiàng)目概述35-38
- 3.2.1 項(xiàng)目背景35
- 3.2.2 項(xiàng)目概況35-36
- 3.2.3 項(xiàng)目工程內(nèi)容組成36-38
- 3.3 項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)條件38-41
- 3.3.1 地理位置38
- 3.3.2 交通條件38
- 3.3.3 氣候條件38-39
- 3.3.4 地質(zhì)條件39-41
- 3.4 本章小結(jié)41-42
- 第4章B公司HDI擴(kuò)建項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理42-65
- 4.1 B公司合同風(fēng)險(xiǎn)管理概述42-46
- 4.2 設(shè)計(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理46-51
- 4.3 采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理51-56
- 4.4 施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理56-63
- 4.5 本章小結(jié)63-65
- 第5章 結(jié)論與展望65-67
- 5.1 本文研究問(wèn)題結(jié)論65
- 5.2 后續(xù)研究工作展望65-67
- 參考文獻(xiàn)67-69
- 致謝69
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,本文編號(hào):574541
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