發(fā)布時間：2017-07-26 03:18

  本文關(guān)鍵詞：B公司HDI擴(kuò)建項目合同風(fēng)險管理研究

  更多相關(guān)文章： 建設(shè)工程 項目管理 合同風(fēng)險管理 風(fēng)險識別、評估和控制

【摘要】：在我國,隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建設(shè)工程項目投入呈逐年提高態(tài)勢。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)字顯示,2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值為676708億元,而同期的全國建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到了180757億元,占據(jù)了國內(nèi)生產(chǎn)總值的約27%的比重。如此規(guī)模宏大的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè),勢必對工程項目的管理提出了更高的要求。眾所周知,建設(shè)工程涉及領(lǐng)域廣泛,涵蓋了工業(yè)、民用、國防、基礎(chǔ)設(shè)施、能源、交通等領(lǐng)域,同時它又具有建設(shè)周期長,投資金額大,涉及利益相關(guān)方多和工程內(nèi)容復(fù)雜等特點,因此工程項目在建設(shè)過程中將面臨著諸多的各類風(fēng)險。由于工程項目的自身的特點,決定了其合同管理的不確定性,合同風(fēng)險管理就越發(fā)顯得重要了。但由于合同風(fēng)險管理尚屬于一個新興的學(xué)科,還沒有形成深入的系統(tǒng)的探索與研究,又加之我國對合同的簽訂和履行比較草率,缺乏完善的合同風(fēng)險管理體制和高素質(zhì)的合同風(fēng)險管理人員,合同風(fēng)險管理一直是工程項目管理中一個薄弱環(huán)節(jié)。基于上述情況,如何控制合同風(fēng)險,防范合同風(fēng)險所帶來的損失,已成為建設(shè)工程項目管理需要重點關(guān)注和探討的一個課題。本文就是基于這個背景下展開的。本文通過對風(fēng)險理論知識的再學(xué)習(xí)和再探究,結(jié)合本人所親身參與的B公司HDI擴(kuò)建項目合同管理及風(fēng)險管理的實際經(jīng)驗,對建設(shè)工程項目的合同以及合同風(fēng)險管理分別從合同的定義、合同的類型、合同風(fēng)險的定義、合同風(fēng)險的構(gòu)成要素、種類、特征、來源以及合同風(fēng)險管理的基本理論,即風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。結(jié)合建設(shè)工程的最主要也是最常見的三種合同類型,即設(shè)計合同、采購合同以及施工合同,分別對其進(jìn)行合同風(fēng)險的識別、評估和控制進(jìn)行分析和研究。B公司HDI擴(kuò)建項目合同風(fēng)險管理主要采用了故障樹法、專家打分法、頭腦風(fēng)暴法以及層次分析法等當(dāng)下最常見的一些方法,結(jié)合項目以及合同的實際,有針對性的提出了具體的、行之有效的各類合同風(fēng)險管理方法。通過上述的理論闡述以及實際經(jīng)驗的總結(jié),詣在提高人們對建設(shè)工程的合同風(fēng)險意識,加強(qiáng)人們對工程建設(shè)過程中各類風(fēng)險的識別、分析和控制能力,最大程度的減少建設(shè)工程實施過程中存在的各類風(fēng)險的危害,從而保證各類建設(shè)工程的順利進(jìn)行。
【關(guān)鍵詞】：建設(shè)工程 項目管理 合同風(fēng)險管理 風(fēng)險識別、評估和控制
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：TU723.1
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-10
• 第1章 緒論10-14
• 1.1 論文的研究背景及意義10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.3 研究內(nèi)容和方法11-13
• 1.4 本章小結(jié)13-14
• 第2章 建設(shè)工程合同及合同風(fēng)險管理14-35
• 2.1 合同的定義及其在我國的發(fā)展歷程14-15
• 2.1.1 合同的定義14-15
• 2.1.2 合同在我國的發(fā)展歷程15
• 2.2 建設(shè)工程合同類型及特征15-17
• 2.2.1 建設(shè)工程合同類型15-17
• 2.2.2 建設(shè)工程合同特征17
• 2.3 建設(shè)工程合同風(fēng)險17-20
• 2.3.1 風(fēng)險的定義及其構(gòu)成要素17-19
• 2.3.2 建設(shè)工程合同風(fēng)險種類19
• 2.3.3 建設(shè)工程合同風(fēng)險特征19-20
• 2.3.4 建筑工程合同風(fēng)險來源20
• 2.4 建設(shè)工程合同風(fēng)險管理20-34
• 2.4.1 建設(shè)工程合同風(fēng)險的識別20-27
• 2.4.2 建筑工程合同風(fēng)險的評估27-29
• 2.4.3 建筑工程合同風(fēng)險的控制29-34
• 2.5 本章小結(jié)34-35
• 第3章B公司HDI擴(kuò)建項目背景介紹35-42
• 3.1 B公司介紹35
• 3.2 HDI擴(kuò)建項目概述35-38
• 3.2.1 項目背景35
• 3.2.2 項目概況35-36
• 3.2.3 項目工程內(nèi)容組成36-38
• 3.3 項目建設(shè)的技術(shù)條件38-41
• 3.3.1 地理位置38
• 3.3.2 交通條件38
• 3.3.3 氣候條件38-39
• 3.3.4 地質(zhì)條件39-41
• 3.4 本章小結(jié)41-42
• 第4章B公司HDI擴(kuò)建項目合同風(fēng)險管理42-65
• 4.1 B公司合同風(fēng)險管理概述42-46
• 4.2 設(shè)計合同風(fēng)險管理46-51
• 4.3 采購合同風(fēng)險管理51-56
• 4.4 施工合同風(fēng)險管理56-63
• 4.5 本章小結(jié)63-65
• 第5章 結(jié)論與展望65-67
• 5.1 本文研究問題結(jié)論65
• 5.2 后續(xù)研究工作展望65-67
• 參考文獻(xiàn)67-69
• 致謝69

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：574541