本文關(guān)鍵詞：從可持續(xù)發(fā)展報告看建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的項目式管理

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【摘要】：本文選取了美國工程新聞記錄(Engineering News Record,ENR),按年營業(yè)總額排序的2008年"全球工程承包商225強"中前100家企業(yè)2008-2009年度發(fā)布的可持續(xù)發(fā)展報告作為研究對象,總結(jié)了建筑企業(yè)發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告的基本情況,以及建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展項目式管理的特點和關(guān)鍵因素,包括目標管理、組織結(jié)構(gòu)、溝通與交流,以期對國內(nèi)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展建設(shè)有所借鑒。
【作者單位】： 清華大學建設(shè)管理系;
【關(guān)鍵詞】： 建筑企業(yè) 可持續(xù)發(fā)展 項目管理
【分類號】：F426.92
【正文快照】： 作為國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),建筑業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的強勁動力之一。2005年,建筑業(yè)增加值首次突破萬億元大關(guān),占GDP的5.5%;建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)達到4000萬人,占全社會從業(yè)人數(shù)的5.3%,此外,建筑業(yè)還帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展(溫海成,2007)。但是與許多建筑業(yè)強國

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本文編號：572569