企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目管理制約因素分析——?jiǎng)?chuàng)新參與者制約因素理論分析與實(shí)證探討
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更多相關(guān)文章: 創(chuàng)新項(xiàng)目 參與者 制約因素 理論分析 實(shí)證探討
【摘要】:基于和諧理論研究企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目推行過程中創(chuàng)新項(xiàng)目參與者所遇到的制約因素,提出了項(xiàng)目參與者制約因素理論模型,主要采用實(shí)證分析中的問卷研究方法,利用結(jié)構(gòu)方程建模,討論三個(gè)層級(jí)的參與者所遇到的不同制約因素以及三者之間的相互制約,對(duì)解決企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目推行中人為因素所帶來的困擾有借鑒意義.
【作者單位】: 西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院
【關(guān)鍵詞】: 創(chuàng)新項(xiàng)目 參與者 制約因素 理論分析 實(shí)證探討
【基金】:新世紀(jì)優(yōu)秀人才計(jì)劃項(xiàng)目(NCET-05-0864)
【分類號(hào)】:F272;F224
【正文快照】: 如何培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是戰(zhàn)略管理領(lǐng)域核心問題,決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的是企業(yè)獨(dú)特的不斷創(chuàng)新的能力[1].而企業(yè)創(chuàng)新的制約因素來自多方面,如用人機(jī)制、企業(yè)管理體制、資金、科研與生產(chǎn)的關(guān)系[2].早在1997年加拿大聯(lián)邦政府在《關(guān)注我們的未來》政府施政報(bào)告中就指出“人”在創(chuàng)新中
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8 張e,
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