發(fā)布時(shí)間：2017-07-15 16:16

  本文關(guān)鍵詞：淺談EPC項(xiàng)目管理模式對(duì)輸電線路工程中造價(jià)的影響

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【摘要】：從輸電線路工程的造價(jià)及其構(gòu)成出發(fā),分析傳統(tǒng)管理模式下輸電線路業(yè)主方造價(jià)控制存在的問題,結(jié)合工程典型案例,闡述采用EPC模式對(duì)輸電線路工程投資控制的主要優(yōu)勢(shì),為輸電線路建設(shè)管理單位更好地控制工程造價(jià)提供參考。
【作者單位】： 國網(wǎng)新源建設(shè)有限公司;江蘇省電力公司;
【關(guān)鍵詞】： 輸電線路 投資控制 EPC 管理模式
【分類號(hào)】：TM752
【正文快照】： 1引言EPC總承包模式是一種相當(dāng)成熟的工程承包模式,在國際工程承包中已被廣泛應(yīng)用。隨著國際國內(nèi)市場(chǎng)一體化程度的加強(qiáng),我國積極推行工程總承包,深化工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方式改革,規(guī)范建筑市場(chǎng)管理秩序。EPC總承包模式作為電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目尤其是輸電線路工程組織實(shí)施的新模式,可以

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本文編號(hào)：544704