本文關(guān)鍵詞：山水盛典文化產(chǎn)業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 山水盛典文化產(chǎn)業(yè)有限公司 山水文化品牌 實景演藝

【摘要】：2004年中國第一部山水實景旅游演出項目《印象·劉三姐》面世公映并取得巨大榮耀與效益,實景演藝行業(yè)正式發(fā)展起步。近十年來各類山水實景項目或文化旅游演藝產(chǎn)品層出不窮,正逐步發(fā)展成為一個將傳統(tǒng)文化、山水意境和居民旅游高效融合的新型創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè),為我國文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新的發(fā)展路徑。山水盛典文化產(chǎn)業(yè)有限公司作為市場領(lǐng)導(dǎo)者,抓住文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,響應(yīng)文化旅游政策號召,運(yùn)用項目管理優(yōu)勢,自成立以來共打造了包括《印象·劉三姐》、《禪宗少林·音樂大典》、《中華泰山·封禪大典》等17大型實景演出項目,代表了實景演藝行業(yè)的最高藝術(shù)水平,為中國及世界旅游文化做出積極貢獻(xiàn)。本文分析該公司內(nèi)外部環(huán)境,運(yùn)用SWOT和價值鏈分析工具來制定該公司的發(fā)展戰(zhàn)略體系。根據(jù)目前企業(yè)實際情況和市場環(huán)境的分析,本文認(rèn)為增長型SO戰(zhàn)略符合山水盛典文化產(chǎn)業(yè)有限公司的未來發(fā)展趨勢,企業(yè)的總體戰(zhàn)略應(yīng)為：立足國內(nèi)實景演藝市場,堅持“文化創(chuàng)新”核心競爭力,強(qiáng)化資本、管理、技術(shù)、人力等資源整合能力,連通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建多功能價值鏈,形成具有全方位“產(chǎn)業(yè)價值鏈”特征的文化綜合體,進(jìn)一步實現(xiàn)文化跨境演藝,打造國際性山水文化品牌。企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略分為三步走：第一步,以實景演藝產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)作為主線,堅持文化內(nèi)涵性與創(chuàng)新性并重,結(jié)合國家經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固國內(nèi)市場領(lǐng)導(dǎo)地位,引領(lǐng)山水實景演藝文化新高度；第二步,強(qiáng)化實景演藝產(chǎn)品全流程價值鏈,連通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,價值鏈與產(chǎn)業(yè)鏈相互聯(lián)動,打造全方位文化綜合體；第三步,踐行文化傳承和發(fā)揚(yáng)使命,加深與東盟、絲綢之路沿途國家的文化交流,將中國山水實景藝術(shù)帶出國門,走向世界。山水盛典文化產(chǎn)業(yè)有限公司應(yīng)從優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、完善組織管理、提升品牌價值、增強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)、完善企業(yè)文化等五個方面制定發(fā)展戰(zhàn)略實施保障措施。
【關(guān)鍵詞】：山水盛典文化產(chǎn)業(yè)有限公司 山水文化品牌 實景演藝
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：G124
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-14
• 1.1 研究背景和意義8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 文獻(xiàn)述評9-12
• 1.2.1 國內(nèi)相關(guān)研究9-11
• 1.2.2 國外相關(guān)研究11-12
• 1.2.3 相關(guān)文獻(xiàn)評論12
• 1.3 研究內(nèi)容和方法12-13
• 1.3.1 研究內(nèi)容12
• 1.3.2 研究方法12-13
• 1.4 創(chuàng)新和不足之處13-14
• 第二章 公司內(nèi)部條件分析14-20
• 2.1 山水盛典公司簡介14-15
• 2.2 公司的優(yōu)勢分析15-18
• 2.2.1 文化創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力15-16
• 2.2.2 擁有成熟專業(yè)的項目管理經(jīng)驗16
• 2.2.3 品牌體系具有強(qiáng)烈的內(nèi)在傳承力和外在影響力16-17
• 2.2.4 技術(shù)、環(huán)保、安全實現(xiàn)“三位一體”17-18
• 2.2.5 旅游文化產(chǎn)業(yè)鏈整合能力突顯18
• 2.3 公司的劣勢分析18-19
• 2.3.1 演藝項目的藝術(shù)情節(jié)通俗性尚待提升18
• 2.3.2 企業(yè)文化有待進(jìn)一步積累沉淀18-19
• 2.4 內(nèi)部條件分析結(jié)論19-20
• 第三章 公司外部環(huán)境分析20-28
• 3.1 宏觀環(huán)境分析20-23
• 3.1.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境20-21
• 3.1.2 政策環(huán)境21-22
• 3.1.3 社會文化環(huán)境22-23
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境23
• 3.2 文化創(chuàng)意行業(yè)發(fā)展趨勢分析23-24
• 3.2.1 行業(yè)前景看好,文化綜合體是未來發(fā)展方向23-24
• 3.2.2 防范行業(yè)亂象,提升市場管理規(guī)范性24
• 3.3 競爭環(huán)境分析24-27
• 3.4 外部環(huán)境分析結(jié)論27-28
• 第四章 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇28-37
• 4.1 山水盛典公司的SWOT矩陣分析28-31
• 4.2 愿景使命和發(fā)展目標(biāo)31
• 4.3 總體戰(zhàn)略選擇31-32
• 4.4 總體發(fā)展戰(zhàn)略解析32-35
• 4.4.1 深化實景演藝產(chǎn)品文化創(chuàng)新性,實現(xiàn)山水表演藝術(shù)性升級換代32
• 4.4.2 構(gòu)建相互聯(lián)動的“產(chǎn)業(yè)-價值鏈”,打造全方位文化綜合體32-34
• 4.4.3 加深國際文化交流,實現(xiàn)中國山水演藝藝術(shù)的國際化布局34-35
• 4.5 競爭戰(zhàn)略選擇35-37
• 第五章 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施的保障措施37-40
• 5.1 優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量37
• 5.2 完善組織管理37-38
• 5.3 提升品牌價值38
• 5.4 增強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)38-39
• 5.5 完善企業(yè)文化39-40
• 第六章 研究結(jié)論和展望40-42
• 6.1 研究結(jié)論40-41
• 6.2 研究展望41-42
• 參考文獻(xiàn)42-44
• 致謝44

【相似文獻(xiàn)】

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6 本報記者 司成鋼　整理;全力把文化產(chǎn)業(yè)做出規(guī)模做出成效[N];遼寧日報;2012年

7 記者 尼瑪潘多;我區(qū)文化市場專項清理整治行動見成效[N];西藏日報(漢);2013年

8 記者 周志軍;企業(yè)自審網(wǎng)絡(luò)文化內(nèi)容[N];中國文化報;2013年

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本文編號：535582