本文關(guān)鍵詞：共青城市T羽絨服公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究

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【摘要】：二十年來(lái),共青城市的羽絨服裝業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。尤其是近幾年,在省政府的大力支持下,隨著共青城縣級(jí)市的設(shè)立、“昌九一體化”的不斷深入發(fā)展,共青城市的羽絨服裝業(yè)發(fā)展更加迅猛,企業(yè)數(shù)量達(dá)到數(shù)百家。在企業(yè)數(shù)量不斷增加的同時(shí),也暴露出越來(lái)越多的企業(yè)管理問(wèn)題,其中,比較突出的是團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題�；诖�,本論文選取其中一個(gè)代表性企業(yè)進(jìn)行研究,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地訪談的方法,收集數(shù)據(jù),分析問(wèn)題并提出對(duì)策。寄望通過(guò)本研究彌補(bǔ)羽絨服裝企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論研究的不足,助力共青城羽絨服裝業(yè)的健康發(fā)展。全文共分五章,主要研究了三個(gè)問(wèn)題:第一,團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論分析。在團(tuán)隊(duì)定義、團(tuán)隊(duì)要素特征分析的基礎(chǔ)上,具體研究了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要模式與路徑問(wèn)題。本研究認(rèn)為,一般團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要模式是項(xiàng)目管理模式和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式;其建設(shè)路徑是人際關(guān)系途徑和任務(wù)導(dǎo)向途徑;T羽絨服公司管理團(tuán)隊(duì)模式是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式。第二,T羽絨服公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的主要問(wèn)題及成因分析。詳細(xì)分析了共青城市T羽絨服公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的主要問(wèn)題并在此基礎(chǔ)上分析了原因。通過(guò)對(duì)問(wèn)卷調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)訪談所收集數(shù)據(jù)的整理歸納,發(fā)現(xiàn)T羽絨服公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的主要問(wèn)題是:缺少清晰的團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)、缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)、缺少合理的團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)、缺乏管理人才、缺少團(tuán)隊(duì)精神。導(dǎo)致這些問(wèn)題出現(xiàn)的原因主要是T羽絨服公司管理層忽視了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,加之歷史原因和現(xiàn)實(shí)因素的共同影響導(dǎo)致以上諸多問(wèn)題的出現(xiàn)。第三,完善共青城市T羽絨服公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的對(duì)策研究。在成因分析基礎(chǔ)上,本文提出了完善共青城市T羽絨服公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的若干對(duì)策,這些對(duì)策主要是:確立清晰的團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),制定合理的團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)辦法及相關(guān)激勵(lì)措施,培育團(tuán)隊(duì)精神。
【關(guān)鍵詞】：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 羽絨服公司 共青城市
【學(xué)位授予單位】：江西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.86
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 緒論8-15
• 1.1 選題背景和意義8-11
• 1.1.1 選題背景8-11
• 1.1.2 選題意義11
• 1.2 研究?jī)?nèi)容與方法11-12
• 1.2.1 研究?jī)?nèi)容11-12
• 1.2.2 研究方法12
• 1.3 可能的創(chuàng)新點(diǎn)12-13
• 1.4 文獻(xiàn)綜述13-15
• 1.4.1 團(tuán)隊(duì)建設(shè)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-14
• 1.4.2 服裝企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究現(xiàn)狀14-15
• 第2章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論分析15-20
• 2.1 團(tuán)隊(duì)的要素與特征15-18
• 2.1.1 團(tuán)隊(duì)的定義及要素構(gòu)成15-16
• 2.1.2 團(tuán)隊(duì)的主要特征16-18
• 2.2 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要模式與路徑18-20
• 2.2.1 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要模式分析18-19
• 2.2.2 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的路徑19-20
• 第3章 共青城市T羽絨服公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究20-31
• 3.1 T羽絨服公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)概況20-25
• 3.1.1 T羽絨服公司簡(jiǎn)介21-22
• 3.1.2 T羽絨服公司管理團(tuán)隊(duì)模式分析22-25
• 3.2 T羽絨服公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在的主要問(wèn)題及成因分析25-31
• 3.2.1 T羽絨服公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況調(diào)查25-28
• 3.2.2 T羽絨服公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在的主要問(wèn)題28-29
• 3.2.3 T羽絨服公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)成因分析29-31
• 第4章 改善共青城市T羽絨服公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的對(duì)策31-36
• 4.1 確立清晰的團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)31-32
• 4.2 加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)32-33
• 4.3 制定合理的團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)辦法及相關(guān)激勵(lì)措施33
• 4.4 建立合適的人才選撥制度33-34
• 4.5 培育團(tuán)隊(duì)精神34-36
• 第5章 結(jié)論36-37
• 5.1 研究結(jié)論36
• 5.2 展望36-37
• 致謝37-38
• 參考文獻(xiàn)38-40
• 附件40-44

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