本文關(guān)鍵詞：基于并購(gòu)全過程的PMI管理模型及其應(yīng)用研究

  更多相關(guān)文章： 并購(gòu)后整合 整合團(tuán)隊(duì) “四階段”模型

【摘要】：基于并購(gòu)整合理論和項(xiàng)目管理的思想,本文認(rèn)為企業(yè)并購(gòu)整合(PMI)是一個(gè)全過程、動(dòng)態(tài)的整合,是一系列步驟的集合,構(gòu)建了PMI的"四階段"管理模型,具體包括整合前評(píng)估、整合規(guī)劃、整合實(shí)施和整合后評(píng)價(jià)階段;整合團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建對(duì)于PMI的成功起著關(guān)鍵的作用,最后重點(diǎn)研究了模型應(yīng)用過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)。
【作者單位】： 北京交通大學(xué)中國(guó)企業(yè)兼并研究中心;
【關(guān)鍵詞】： 并購(gòu)后整合 整合團(tuán)隊(duì) “四階段”模型
【基金】：教育部人文社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃基金(10YJAZH014) 北京交通大學(xué)基本業(yè)務(wù)科研費(fèi)專項(xiàng)資金資助
【分類號(hào)】：F271
【正文快照】： (一)引言 并購(gòu)對(duì)于企業(yè)來說是一次涉及各方面利益的重大變革,而非是簡(jiǎn)單的改良,而并購(gòu)后整合(PMI),是指并購(gòu)企業(yè)在獲得目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)所有權(quán)、股權(quán)或經(jīng)營(yíng)控制權(quán)之后進(jìn)行的資產(chǎn)、人力資源、管理系統(tǒng)、組織結(jié)構(gòu)、文化等企業(yè)資源要素的整體系統(tǒng)性安排,從而使并購(gòu)后的企業(yè)按照一

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本文編號(hào)：529395