國內(nèi)建筑工程項目管理PMC模式研究
本文關鍵詞:國內(nèi)建筑工程項目管理PMC模式研究
【摘要】:建筑工程管理隨著市場的不斷發(fā)展越來越受到政府和學術界的關注,而項目管理模式作為體現(xiàn)建筑工程管理水平的一個重要方面而備受重視。然而,在工程項目管理模式的研究和應用方面,國外比國內(nèi)要先進很多,目前國際上已基本形成了比較成熟的模式,如DB模式、CM模式、BOT模式、BT模式以及當前國內(nèi)較熱門的PPP模式。國內(nèi)在引入這些模式時,應該有針對性地取其精華去其糟粕,不能一味的借用套用,應該吸收國外優(yōu)秀的項目管理經(jīng)驗,將國外的經(jīng)驗本土化應用,從各個方面提高管理水平。因此研究建筑工程項目管理模式顯得尤其重要,本文通過研究國內(nèi)外先進項目管理模式,對PMC模式進行了深入探討,并結(jié)合SOC公司在成都中匯項目采用PMC的案例,總結(jié)其在發(fā)展過程中存在的不足,并提出相應的改進策略,可以為國內(nèi)建筑工程項目管理提供參考,提升建筑企業(yè)或者開發(fā)商的綜合競爭力。本文在介紹了研究的背景和意義、主要內(nèi)容和基本框架的基礎上,闡述了建筑工程項目管理的基本理論,如項目管理的概念、特征和職責,項目管理過程和項目生命周期以及項目管理的內(nèi)涵;介紹了國外工程項目管理模式的應用特點及借鑒意義。論文通過分析發(fā)現(xiàn)我國建筑工程項目管理PMC模式存在的問題,如管理模式問題、管理方法、組織形式、材料供應等問題。并且有針對性地提出了具體改進策略,如推廣多種先進的項目管理模式、調(diào)整我國工程項目管理模式、調(diào)整組織機構(gòu)、實施準時采購有效控制工程項目等。
【關鍵詞】:建筑工程 項目管理 PMC模式
【學位授予單位】:重慶交通大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:TU712
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-8
- 第一章 緒論8-12
- 1.1 論文的研究背景和意義8-9
- 1.1.1 論文的研究背景8
- 1.1.2 論文的研究意義8-9
- 1.2 論文的主要內(nèi)容和框架結(jié)構(gòu)9-12
- 第二章 工程項目管理的基本理論12-22
- 2.1 項目管理概述12-14
- 2.1.1 項目管理的定義、特點和職能12
- 2.1.2 特點和職能12-13
- 2.1.3 建筑工程項目管理的任務13-14
- 2.2 項目管理過程及生命周期14-19
- 2.2.1 管理過程14-17
- 2.2.2 項目階段與項目生命周期17-19
- 2.3 工程項目管理概述19-22
- 2.3.1 定義與概念19
- 2.3.2 特點和任務19-22
- 第三章 國外工程項目管理模式研究22-34
- 3.1 國外典型工程項目管理模式介紹22-31
- 3.1.1 傳統(tǒng)的項目管理模式22-23
- 3.1.2 DB模式23-24
- 3.1.3 建設工程管理模式(CM模式)24-25
- 3.1.4 PMC模式25-29
- 3.1.5 工程項目管理組合模式應用的價值29-31
- 3.2 國際工程項目管理模式對比分析31-34
- 第四章 PMC模式存在的問題分析34-40
- 4.1 管理模式方面34-35
- 4.2 管理方法方面35-36
- 4.2.1 工期制定方面35
- 4.2.2 人員素質(zhì)方面35-36
- 4.2.3 控制方面36
- 4.3 組織形式方面36-38
- 4.4 材料供應方面38-40
- 第五章 PMC模式應用案例分析40-48
- 5.1 工程基本概況及承包商的選擇40
- 5.2 項目管理模式及組織結(jié)構(gòu)40-43
- 5.3 PMC模式應用的管理總結(jié)43-45
- 5.4 PMC模式模糊綜合評價45-46
- 5.5 采用PMC模式的優(yōu)勢和劣勢46-48
- 第六章 PMC模式改進策略48-64
- 6.1 PMC模式與PARTNERING模式的組合48-49
- 6.2 根據(jù)實際不斷調(diào)整PMC模式49-54
- 6.2.1 觀念上的調(diào)整50
- 6.2.2 管理模式的調(diào)整50-51
- 6.2.3 加強部門間的溝通協(xié)調(diào)51-54
- 6.3 優(yōu)化PMC模式組織機構(gòu)54-59
- 6.3.1 新的組織機構(gòu)的要求54-55
- 6.3.2 確立各組織管理層的職責范圍55-57
- 6.3.3 建立專業(yè)協(xié)作公司57-58
- 6.3.4 強化人員素養(yǎng)58-59
- 6.4 實施準時采購59-62
- 6.5 有效控制工程項目62-64
- 第七章 結(jié)論64-66
- 參考文獻66-67
【相似文獻】
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