本文關鍵詞：企業(yè)項目管理的組織結(jié)構(gòu)研究——基于分工理論的視角，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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西安建筑科技大學碩士學位論文企業(yè)項目管理的組織結(jié)構(gòu)研究——基于分工理論的視角姓名:徐理申請學位級別:碩士專業(yè):管理科學與工程指導教師:金維興20050501西安建筑科技大學碩士學位論文企業(yè)項目管理的組織結(jié)構(gòu)研究——基于分工理論的視角專業(yè):管理科學與_T-程研究生:徐理導師:金維興教授摘要日益激烈的競爭迫使企業(yè)不得不改變原來的管理模式以適應動態(tài)變化的內(nèi)外環(huán)境。企業(yè)項目管理(EPM)作為一種新型的組織管理模式在聯(lián)系戰(zhàn)略與項目、管理眾多項目上越來越顯示出其強大的生命力。現(xiàn)有的項目管理理論一方面強調(diào)如何針對單一與多項目進行管理;另一方面則強調(diào)項目管理的績效與規(guī)范化,即如何達到項目管理成熟度。人們似乎忽略了一個基本的問題:企業(yè)項目管理的組織結(jié)構(gòu)是什么?也即是說需要什么樣的組織結(jié)構(gòu)來支持企業(yè)項目管理?本論文旨在探索與回答企業(yè)項目管理這一基本問題——組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)在機制與構(gòu)建。無論是管理學還是經(jīng)濟學均不能很好地回答企業(yè)組織的來源與變遷問題。本文從分工與協(xié)作的角度對企業(yè)的來源與變遷進行了邏輯與歷史的統(tǒng)一解釋,指出企業(yè)發(fā)展的歷史是企業(yè)圍繞效力與效率而不斷進行分工與協(xié)作的演變過程,組織結(jié)構(gòu)實質(zhì)是分工與協(xié)作的體現(xiàn)形式。在前面研究的基礎上,本... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標明出處.

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