大型水電開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理能力研究
本文關(guān)鍵詞:大型水電開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理能力研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:針對水電項(xiàng)目規(guī)模日趨大型化和復(fù)雜化的問題,要求選擇不同的項(xiàng)目管理模式去組織和實(shí)施企業(yè)項(xiàng)目管理水平的提升與改進(jìn),基于企業(yè)項(xiàng)目管理理論與項(xiàng)目管理成熟度模型,介紹了建立大型水電開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理能力體系原則,提煉了能力體系,建立了能力評價標(biāo)準(zhǔn),并提出了大型水電開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理能力改進(jìn)與提升路徑。
【作者單位】: 西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 大型水電開發(fā)企業(yè) 項(xiàng)目管理 企業(yè)項(xiàng)目管理 企業(yè)項(xiàng)目管理能力
【基金】:西北工業(yè)大學(xué)人文社科與管理振興基金資助項(xiàng)目(RW200907,RW201008)
【分類號】:F426.91;F426.61
【正文快照】: 隨著項(xiàng)目管理理論在水電開發(fā)企業(yè)實(shí)踐的深入并不斷深化和發(fā)展,水電企業(yè)項(xiàng)目管理模式成為提高整個水電開發(fā)企業(yè)管理績效的法寶[1]。國內(nèi)在水電工程項(xiàng)目評估、建設(shè)、后評價及項(xiàng)目管理的模式、能力、方法等方面均進(jìn)行了理論與應(yīng)用研究[1~4],并得到了廣泛應(yīng)用。大型水電開發(fā)項(xiàng)目
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本文編號:495710
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