汽車零部件企業(yè)的項目管理成熟度模型研究
本文關(guān)鍵詞:汽車零部件企業(yè)的項目管理成熟度模型研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《上海交通大學(xué)》 2012年
汽車零部件企業(yè)的項目管理成熟度模型研究
徐亮輝
【摘要】:隨著經(jīng)濟全球化進程的日益深入,企業(yè)所面臨的市場環(huán)境也越來越復(fù)雜。越來越多的企業(yè)意識到有效的項目實施是企業(yè)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實際成果、快速滿足市場需求以獲得競爭優(yōu)勢的重要手段。 汽車零部件企業(yè)由于產(chǎn)品的特點,較早地開展了項目管理活動,然而總體來看,我國汽車零部件企業(yè)的項目管理水平仍然偏低,如何評價企業(yè)的項目管理成熟度水平,了解企業(yè)當(dāng)前項目管理中存在的缺點和不足,以制定相應(yīng)的改進計劃,提高企業(yè)的項目管理水平,增強企業(yè)的核心競爭力,對于做強我國的汽車零部件產(chǎn)業(yè)乃至整個汽車產(chǎn)業(yè)具有十分重要的現(xiàn)實意義。 基于以上背景,,本文對汽車零部件企業(yè)的項目管理成熟度模型進行了系統(tǒng)的研究,以現(xiàn)有的項目管理理論為指導(dǎo),在分析研究國內(nèi)外主要項目管理成熟度研究成果的基礎(chǔ)上,采用理論研究和實證研究相結(jié)合、定性分析和定量分析相結(jié)合的方法,結(jié)合我國汽車零部件企業(yè)的特點,構(gòu)建了一套適合我國國情的汽車零部件企業(yè)的項目管理成熟度模型。 首先,介紹了研究的背景以及目的和意義,并對研究的內(nèi)容和思路進行了梳理。 其次,對國內(nèi)外主要的項目管理成熟度模型和研究成果作了文獻綜述,并對比分析了各模型的特點和不足,為后續(xù)的模型構(gòu)建打下了理論基礎(chǔ)。 再次,結(jié)合我國汽車零部件企業(yè)項目管理的特點,構(gòu)建了汽車零部件企業(yè)的項目管理成熟度模型,其中包括模型的架構(gòu)、評價指標(biāo)體系以及成熟度的模糊綜合評價方法。 最后,按照汽車零部件企業(yè)的項目管理成熟度模型的應(yīng)用步驟,對某樣本企業(yè)開展了實證研究,明確了其所處的項目管理成熟度等級,并對其薄弱環(huán)節(jié)提出了有針對性的改進建議,從而驗證了本模型的合理性和可操作性。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:F426.471;F224
【目錄】:
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本文編號:48575
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