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基于物元分析法的施工項(xiàng)目管理績效評價(jià)模型

發(fā)布時(shí)間:2016-05-20 07:00

  本文關(guān)鍵詞:基于物元分析法的施工項(xiàng)目管理績效評價(jià)模型,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


網(wǎng)絡(luò)出版時(shí)間:2015-03-01 11:03

網(wǎng)絡(luò)出版地址:

第29卷 第1期 工 程 管 理 學(xué) 報(bào) Vol. 29 No. 1 2015年02月 Journal of Engineering Management Feb. 2015 基于物元分析法的施工項(xiàng)目管理績效評價(jià)模型

劉 菁1,賴芨宇1,孫曉丹2

(1. 福建農(nóng)林大學(xué) 交通與土木工程學(xué)院,福建 福州 350002,E-mail:283533482@;

2. 福建省建融工程咨詢有限公司,福建 福州 350002)

摘 要:隨著以項(xiàng)目管理為核心的生產(chǎn)運(yùn)營體系的廣泛應(yīng)用,受到了越來越多施工企業(yè)的關(guān)注。為了更有效地對施工項(xiàng)目管理進(jìn)行績效評價(jià),通過文獻(xiàn)瀏覽構(gòu)建了一套施工項(xiàng)目管理績效評價(jià)指標(biāo)體系,采用網(wǎng)絡(luò)層析分析法確定績效指標(biāo)權(quán)重。效評價(jià)中,利用關(guān)聯(lián)度函數(shù)進(jìn)行評判,,關(guān)鍵詞:施工項(xiàng)目管理;績效評價(jià);物元分析法

中圖分類號:F284 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-()01--1,2

(,,F(xiàn)uzhou 350002,China,

E-mail:283533482@;,F(xiàn)uzhou 350002,China) Abstract:,construction project ,and to improve the project management level of literature..The established construction project management assessment model is used to evaluate a residential project and verify the feasibility and practicality of the model,so as to provide a reference for the construction enterprise project management performance evaluation.

Keywords:construction project management;performance evaluation;matter-element analysis

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,工程項(xiàng)目管理正在

發(fā)生深刻變革,如何在保證建設(shè)工程質(zhì)量的前提下

降低施工企業(yè)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,已

經(jīng)成為項(xiàng)目管理者亟待解決的問題。有效的施工項(xiàng)

目管理績效評價(jià)不僅能夠幫助管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工

程項(xiàng)目存在的問題,還能針對出現(xiàn)的問題,分析出

相關(guān)的改進(jìn)措施,進(jìn)而提高施工項(xiàng)目管理者的業(yè)績和管理效益。但目前我國大多數(shù)施工企業(yè)并不具備一套完整有效的項(xiàng)目管理績效評價(jià)體系,它們往往只重視財(cái)務(wù)指標(biāo),而不重視團(tuán)隊(duì)成長、客戶關(guān)系維護(hù)等非財(cái)務(wù)指標(biāo),只重視項(xiàng)目的當(dāng)期利益而不重視公司的長期發(fā)展。同時(shí),績效管理與評價(jià)體系缺乏合理性,業(yè)績考核與勞動(dòng)成果分配不掛鉤,使得項(xiàng)

目管理責(zé)任考核流于形式[1]。因此,通過構(gòu)建一套

完善有效的施工項(xiàng)目管理績效評價(jià)模型對工程項(xiàng)收稿日期:2014-08-08. 基金項(xiàng)目:國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(13GBL150);

福建省自然科學(xué)基金項(xiàng)目(2014R0015).


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