本文關(guān)鍵詞：淺析工程項目的有效管控，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：鑒于能否做到項目有序可控,是擺在各級建筑企業(yè)管理團隊面前的一個無法回避的課題,針對目前國內(nèi)路橋建設(shè)市場的特點,結(jié)合項目管理經(jīng)驗,在理念建設(shè)、項目組建、質(zhì)量安全管理等方面對工程項目的有效管控進行了扼要的分析。
【作者單位】： 新疆北新路橋建設(shè)股份有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 項目管理 理念 成本控制 激勵措施
【分類號】：F284
【正文快照】： 0引言項目部作為建筑施工企業(yè)的前沿平臺，，既是生活要素聚集的地方，也是各種矛盾最為集中的地方�？梢哉f，項目有序可控，是項目部和建筑企業(yè)之福;項目一旦無序失控，不但是項目部之災(zāi)，還是建筑企業(yè)之禍。安全質(zhì)量事故頻發(fā)，經(jīng)營管理的成本被幾何級放大，難以兌現(xiàn)企業(yè)投標

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本文編號：470932