濟(jì)南鋼鐵多項(xiàng)目管理實(shí)施“板材精品基地”戰(zhàn)略的案例研究
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《管理案例研究與評(píng)論》 2010年05期
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基于多項(xiàng)目的戰(zhàn)略管理模式的案例研究——濟(jì)南鋼鐵多項(xiàng)目管理實(shí)施“板材精品基地”戰(zhàn)略的案例研究
【摘要】:隨著企業(yè)項(xiàng)目化趨勢(shì)的增強(qiáng),戰(zhàn)略管理與項(xiàng)目管理的整合成為當(dāng)今企業(yè)管理研究的趨勢(shì)之一。在高度動(dòng)態(tài)的環(huán)境中,如何應(yīng)用多項(xiàng)目管理保證企業(yè)戰(zhàn)略的有效實(shí)施,以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力已成為研究學(xué)者和實(shí)踐界新的課題。本文以濟(jì)南鋼鐵應(yīng)用多項(xiàng)目管理實(shí)施"板材精品基地"戰(zhàn)略提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功案例作為研究對(duì)象,從戰(zhàn)略的縱向?qū)嵤┖唾Y源的橫向整合兩個(gè)維度系統(tǒng)分析了以項(xiàng)目管理辦公室(PMO)為中心的戰(zhàn)略管理與多項(xiàng)目管理的整合過(guò)程,探討適用于多項(xiàng)目管理企業(yè)的戰(zhàn)略管理模式。
【作者單位】:
南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】:
【基金】:
【分類(lèi)號(hào)】:F426.31
【正文快照】:
0引言面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)、多變的環(huán)境以及多元變化的市場(chǎng)需求,企業(yè)僅有良好的生產(chǎn)效率、足夠高的質(zhì)量、甚至靈活性已不足以保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。面對(duì)高度動(dòng)態(tài)性的環(huán)境,傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理理論的有效性遭到了質(zhì)疑。20世紀(jì)90年代以來(lái),企業(yè)戰(zhàn)略管理的項(xiàng)目化趨勢(shì)逐步引起學(xué)術(shù)界的關(guān)注
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【同被引文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):46359
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