提升項(xiàng)目管理專業(yè)化水平是大型煉化項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)。遼陽石化某項(xiàng)目的建設(shè)以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度為目標(biāo),成立了聯(lián)合項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),集中各類專業(yè)資源,發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì),開展設(shè)計(jì)、采購、施工、開車、竣工驗(yàn)收等全過程項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目的實(shí)施過程中,不斷豐富、細(xì)化和完善項(xiàng)目管理理念,全方位提出多項(xiàng)管理要素的管理措施,科學(xué)有效地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,滿足大型煉化項(xiàng)目建設(shè)需要,保證了項(xiàng)目順利實(shí)施,為同類項(xiàng)目的建設(shè)提供了經(jīng)驗(yàn)。

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 精心謀劃，做好項(xiàng)目前期工作
    1.1 確立科學(xué)適用的項(xiàng)目管理模式
    1.2 依法合規(guī)開展EPC選商工作
    1.3 完善清單計(jì)價(jià)規(guī)則
    1.4 保證長周期設(shè)備順利采購
2 建立科學(xué)的項(xiàng)目管理方法
    2.1 一種心態(tài)
    2.2 兩個(gè)綱領(lǐng)
    2.3 三方監(jiān)督
    2.4 四項(xiàng)措施
    2.5 五化管理
3 管理要素的完善與升華
    3.1 協(xié)調(diào)五大界面，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展
    3.2 控制五大工序，快速跟進(jìn)施工進(jìn)展
4 結(jié)束語



本文編號(hào)：3938736