根據(jù)多年建設(shè)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)介紹建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分和作用,總結(jié)各個(gè)階段的控制重點(diǎn)。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)例,對(duì)上述控制重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)際闡述,驗(yàn)證了對(duì)管理階段進(jìn)行劃分和重點(diǎn)控制能有效地提高建設(shè)單位的建設(shè)項(xiàng)目管理成效這一結(jié)論。

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【文章目錄】：
1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的階段劃分和作用
    1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃和決策階段
    1.2 建設(shè)工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
    1.3 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段
    1.4 建設(shè)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段
2 項(xiàng)目工程管理各階段的重點(diǎn)控制
    2.1 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃和決策階段的重點(diǎn)控制
    2.2 建設(shè)工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的重點(diǎn)控制
    2.3 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的重點(diǎn)控制
    2.4 建設(shè)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)重點(diǎn)控制
3 加強(qiáng)對(duì)各階段重點(diǎn)控制所取得的收效
4 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3932999