海洋石油工程項(xiàng)目是為了能夠創(chuàng)造比較特定產(chǎn)品,而做出的一種努力項(xiàng)目是一個比較暫時的過程,但是項(xiàng)目的管理過程在全生命周期是有一定重復(fù)性的,項(xiàng)目管理的辦公室,其主要的工作目的是為了能夠不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并且分析經(jīng)驗(yàn),使項(xiàng)目能夠成功而創(chuàng)造的一種部門�；诖�,本文主要討論了海洋石油項(xiàng)目管理辦公室建設(shè)和發(fā)現(xiàn)分析。

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【文章目錄】：
引言:
1、海洋石油工程項(xiàng)目管理部門建設(shè)必要性
    1.1 海洋石油工程項(xiàng)目管理部門建設(shè)以及發(fā)展現(xiàn)狀
    1.2 PMO建設(shè)作用
2、海洋石油工程項(xiàng)目管理辦公室PMO發(fā)展構(gòu)建路徑
    2.1 選擇適合的PMO類型
    2.2 選擇合適PMO層級
    2.3 項(xiàng)目管理辦公室建立可能會面臨的難題
3、項(xiàng)目管理部職權(quán)職責(zé)
4、結(jié)束語



本文編號：3877931