隨著建筑工程行業(yè)的發(fā)展,云計(jì)算的不斷普及,監(jiān)理人員如何高效地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)重要研究課題。智慧云平臺(tái)的推出,標(biāo)志著建筑行業(yè)開(kāi)始朝著智能化、信息化方向轉(zhuǎn)變。本文將廣州市某一期工程基于智慧云平臺(tái)的工程項(xiàng)目管理應(yīng)用進(jìn)行闡述、研究。

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【文章目錄】：
0 引言
1 工程概況
2 智慧云平臺(tái)八大系統(tǒng)
    2.1 全景監(jiān)控系統(tǒng)
    2.2 質(zhì)量、安全管理系統(tǒng)
    2.3 進(jìn)度管理系統(tǒng)
    2.4 工程資料管理系統(tǒng)
    2.5 物料管理系統(tǒng)
    2.6 綠色施工管理系統(tǒng)
3 智慧云平臺(tái)監(jiān)理應(yīng)用
    3.1 利用智慧云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)公司的四控三管一協(xié)調(diào)工作
        3.1.1 質(zhì)量控制
        3.1.2 進(jìn)度控制
        3.1.3 投資控制
        3.1.4 變更控制
        3.1.5 合同管理
        3.1.6 安全管理
        3.1.7 文檔管理
        3.1.8 組織協(xié)調(diào)
    3.2 利用智慧云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)公司工程項(xiàng)目管理
4 智慧云平臺(tái)項(xiàng)目管理應(yīng)用改進(jìn)方向
    4.1 現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)微弱，數(shù)據(jù)傳輸影響云平臺(tái)使用效率
    4.2 現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)較大，需要較多技術(shù)人才進(jìn)行云平臺(tái)實(shí)時(shí)更新，增加日常工作量
    4.3 人員管理思想守舊，難以達(dá)到預(yù)期效果
5 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3872357