隨著我國社會經(jīng)濟的不帶發(fā)展,融資模式不斷進行變化,逐漸演變出一種新型公私合作方式就是PPP模式,PPP模式的核心是政府主導,企業(yè)進行操作,這種模式的興起可以有效的吸引更多的社會資本進行公共項目建設運營。PPP模式已經(jīng)在我國各個領域被重用,解決了資金困難問題,提高運營管理效率和質(zhì)量。但是PPP項目管理中存在各種風險,必須要進行有效的控制才能發(fā)揮PPP模式的作用。本文重點從四個方面分析PPP項目管理風控要點。

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【文章目錄】：
一、理性選擇項目
    (一) 注重項目風險分配合理
    (二) 注重PPP項目整體是否合法
    (三) 投資者綜合實力是否滿足PPP項目需求
二、區(qū)域選擇
    (一) 政府部門的財政狀況
    (二) PPP相關法規(guī)文件是否具有操作性
    (三) 政府部門的契約精神
三、融資渠道的選擇
    (一) 改變思維方式, 拓展融資渠道
    (二) 積極爭取基金扶持
四、伙伴選擇
    (一) 投資者要與相關公司進行良性互動
    (二) 戰(zhàn)略協(xié)同, 優(yōu)劣勢互補
    (三) 必須要誠信合作
結語



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