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建設(shè)工程項目集成管理系統(tǒng)的研究

發(fā)布時間:2017-05-21 09:07

  本文關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目集成管理系統(tǒng)的研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:建筑工程項目是由若干要素組成的。在一個項目的實施過程中,各要素(成本、工期、質(zhì)量等)彼此密切相關(guān),任何一方發(fā)生變化都將會引起其他方面相應(yīng)的變化,并將會直接或間接地對項目產(chǎn)生影響。為消除這些影響,對項目各活動進行有效的管理和控制,就需要對項目各要素進行集成管理。而目前在我國的項目管理中將這些因素看作是孤立的,缺少將各要素納入統(tǒng)一的集成管理。面對我國經(jīng)濟發(fā)展對項目管理產(chǎn)生的巨大需求,對項目集成管理的原理、方法和技術(shù)的研究無論在理論上還是在實踐中,都具有非常重要的意義。 本文在分析了集成、集成管理的含義和特點之后,將其引入建筑工程項目管理中,提出了建筑工程項目集成管理的概念,并對建筑工程項目集成管理系統(tǒng)進行了具體闡述。該系統(tǒng)包括了工程項目集成計劃的制定和工程項目集成計劃控制兩大子項。在工程項目集成計劃制定的研究中,以工程進度計劃網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ),提出了建筑工程項目集成網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其網(wǎng)絡(luò)圖模型,利用遺傳算法對該模型進行了優(yōu)化,獲得了工程項目工期、成本和質(zhì)量的最佳方案值。該模型不僅為工程項目的時間、費用和質(zhì)量管理提供重要依據(jù),而且有助于實施全面質(zhì)量和成本管理,實現(xiàn)工程質(zhì)量、進度與成本的集成控制。在工程項目集成計劃控制的研究中,以“已獲價值管理”方法為基礎(chǔ),將質(zhì)量概念引入其中,提出了質(zhì)量水平指數(shù)這一概念新的內(nèi)涵。通過這一指數(shù),可以在項目實施過程中的任何一點上明確地看出項目的三個目標(biāo)偏差,并定量地計算出偏差的程度。最后,通過一個具體的工程實例對工程項目集成管理模型進行檢驗,輸出的計算結(jié)果證明了集成模型的有效性。 本文通過對工程項目集成管理內(nèi)涵的分析、工程項目集成網(wǎng)絡(luò)計劃的建立、優(yōu)化和實施控制過程的研究,探索—種比較完善的工程項目集成管理方法,可以同時兼顧項目的進度、成本和質(zhì)量三個目標(biāo),在它們之間尋求協(xié)調(diào)平衡,以追求項目經(jīng)濟效益的最終實現(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】:工程項目集成管理 遺傳算法 網(wǎng)絡(luò)圖模型 已獲價值管理
【學(xué)位授予單位】:西安建筑科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2005
【分類號】:F407.9
【目錄】:
  • 1.緒論8-15
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 國內(nèi)外項目管理的研究現(xiàn)狀9-12
  • 1.2.1 國外工程項目管理研究狀況9-10
  • 1.2.2 國內(nèi)工程項目管理研究狀況10-12
  • 1.3 研究意義12
  • 1.4 本文的內(nèi)容框架12-15
  • 2.工程項目集成管理的理論分析及研究框架15-30
  • 2.1 工程項目管理的理論分析15-19
  • 2.1.1 項目15
  • 2.1.2 項目管理15-16
  • 2.1.3 工程項目與工程項目管理16-17
  • 2.1.4 工程項目管理的目標(biāo)體系17-19
  • 2.2 集成管理理論19-24
  • 2.2.1 集成的內(nèi)涵與特征19-22
  • 2.2.2 集成管理的內(nèi)涵與特征22-24
  • 2.3 工程項目的集成管理24-28
  • 2.3.1 工程項目集成管理的現(xiàn)狀與發(fā)展歷程24-25
  • 2.3.2 工程項目集成管理的內(nèi)涵25-27
  • 2.3.3 工程項目集成管理的特性27-28
  • 2.4 工程項目集成管理的研究框架28-30
  • 2.4.1 工程項目集成計劃的制定和優(yōu)化28
  • 2.4.2 工程項目集成計劃的實施和控制28-30
  • 3.工程項目集成管理計劃的研究30-39
  • 3.1 項目集成計劃及其作用30-31
  • 3.1.1 項目集成計劃30
  • 3.1.2 項目集成計劃的作用30-31
  • 3.2 工程項目集成計劃的編制步驟31-33
  • 3.3 工程項目集成管理模型的建立33-39
  • 3.3.1 工程項目集成管理網(wǎng)絡(luò)圖模型33-34
  • 3.3.2 工期-質(zhì)量-成本的工程項目多目標(biāo)集成模型34-39
  • 4.工程項目集成管理計劃優(yōu)化的研究39-50
  • 4.1 遺傳算法簡介39
  • 4.2 遺傳算法的基本理論39-45
  • 4.3 遺傳算法的基本特點45-46
  • 4.4 遺傳算法在工程項目集成管理中的應(yīng)用46-50
  • 4.4.1 遺傳算法編碼方案和遺傳算子設(shè)計46
  • 4.4.2 適應(yīng)度函數(shù)及遺傳終止條件46-48
  • 4.4.3 算法流程48-50
  • 5.工程項目集成管理計劃控制的研究50-55
  • 5.1 項目已獲價值管理概述50-53
  • 5.1.1 項目已獲價值管理的產(chǎn)生與發(fā)展50-51
  • 5.1.2 項目已獲價值管理的基本原理51-53
  • 5.2 工程項目集成管理控制方法53-55
  • 6.工程項目集成管理模型的案例分析55-62
  • 6.1 工程背景介紹55
  • 6.2 工程項目集成管理模型的建立55-59
  • 6.2.1 工程項目初始網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪制55
  • 6.2.2 參數(shù)估計55-57
  • 6.2.3 工程工期T、工程成本C和工程質(zhì)量Q的計算57-59
  • 6.2.4 工程項目集成管理模型的建立59
  • 6.3 工程項目集成管理模型的優(yōu)化59-60
  • 6.3.1 原始數(shù)據(jù)的輸入59
  • 6.3.2 遺傳算法參數(shù)的設(shè)定59
  • 6.3.3 輸出計算結(jié)果及相關(guān)分析59-60
  • 6.4 工程項目集成網(wǎng)絡(luò)圖的建立60-62
  • 7.結(jié)論62-63
  • 致謝63-64
  • 參考文獻64-67
  • 附錄:碩士研究生學(xué)習(xí)階段發(fā)表論文67

【引證文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 徐彬;;工程項目管理中的內(nèi)部控制探討[J];審計月刊;2008年05期

2 李倩;方木云;吳元;;不確定型網(wǎng)絡(luò)計劃工期費用模擬優(yōu)化[J];商丘師范學(xué)院學(xué)報;2011年06期

3 李倩;方木云;吳元;;基于改進遺傳算法的多項目網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化[J];商丘師范學(xué)院學(xué)報;2011年12期

4 駱新新;;新時期工程項目內(nèi)部控制工作面面觀[J];現(xiàn)代經(jīng)濟信息;2010年18期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 李向;遺傳算法及在計劃評審技術(shù)(PERT)中的應(yīng)用研究[D];中國地質(zhì)大學(xué);2008年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 楊柳;基于集成管理的建設(shè)項目成本控制的應(yīng)用研究[D];武漢理工大學(xué);2011年

2 黃智勇;高校大型基建項目目標(biāo)集成管理研究[D];中南大學(xué);2010年

3 李倩;基于遺傳算法的多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化研究[D];安徽工業(yè)大學(xué);2011年

4 王晨琦;信息化項目管理系統(tǒng)-Convero的設(shè)計與部署[D];電子科技大學(xué);2011年

5 楊亮;高速公路建設(shè)項目集成化管理評價體系研究[D];清華大學(xué);2010年

6 王永坤;施工項目集成管理研究[D];遼寧工程技術(shù)大學(xué);2005年

7 劉洪海;建設(shè)項目目標(biāo)控制系統(tǒng)集成管理研究[D];武漢理工大學(xué);2006年

8 呂寧華;工程項目目標(biāo)集成控制的研究[D];西安建筑科技大學(xué);2007年

9 賀淼焱;基于掙值管理的工程項目多目標(biāo)集成控制研究[D];四川大學(xué);2007年

10 吳麗花;大型建設(shè)項目多目標(biāo)集成管理的應(yīng)用研究[D];西安建筑科技大學(xué);2008年


  本文關(guān)鍵詞:建設(shè)工程項目集成管理系統(tǒng)的研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:383191

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