近些年來,隨著我國(guó)醫(yī)療改革不斷深入,公立醫(yī)院用藥品的利潤(rùn)來帶動(dòng)收入的時(shí)代已經(jīng)不復(fù)存在,與此同時(shí),民營(yíng)醫(yī)院以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與較低的價(jià)格正快速占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)。在這樣的背景下,公立醫(yī)院迫切需要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療成本的核算與管理,用可靠的成本數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)院成本進(jìn)行控制,顯然,現(xiàn)行的成本核算方法已經(jīng)無法滿足實(shí)際需求。因此,要想為公立醫(yī)院成本管理注入活力,就必須探尋新的核算方法。而時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法(TDABC)是一種先進(jìn)的成本管理方法,將時(shí)間作為動(dòng)因,通過建立時(shí)間方程式,合理分?jǐn)傖t(yī)療成本,為醫(yī)院管理者提供真實(shí)可靠的成本核算結(jié)果,符合我國(guó)對(duì)公立醫(yī)院成本核算的要求。本文以文獻(xiàn)研究為基礎(chǔ),對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法的文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,歸納分析了TDABC在理論研究與實(shí)踐應(yīng)用的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)TDABC是以時(shí)間為動(dòng)因,對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行歸集分配的成本核算方法。如果將其應(yīng)用在公立醫(yī)院中,不僅能夠克服傳統(tǒng)成本核算方法對(duì)間接費(fèi)用分配不合理的缺陷,還能夠發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的閑置產(chǎn)能。本文以例證分析為重點(diǎn),通過分析淮安醫(yī)院現(xiàn)行的成本核算方法,結(jié)合目前公立醫(yī)院的發(fā)展需求,認(rèn)為現(xiàn)行的成本核算方法存在成本核算不夠全面、徹底,分?jǐn)傄罁?jù)與計(jì)算方法不夠合理...

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容與框架
        1.2.1 研究?jī)?nèi)容
        1.2.2 研究框架
    1.3 研究方法
    1.4 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法
        2.1.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
        2.1.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
    2.2 公立醫(yī)院成本核算
        2.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
        2.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
    2.3 文獻(xiàn)述評(píng)
3 TDABC的概念及原理
    3.1 相關(guān)概念界定
        3.1.1 時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法
        3.1.2 公立醫(yī)院成本核算
    3.2 TDABC的原理及核算流程
        3.2.1 TDABC的基本原理
        3.2.2 TDABC的核算流程
    3.3 TDABC相比ABC具有的優(yōu)勢(shì)
4 淮安醫(yī)院成本核算現(xiàn)狀分析
    4.1 淮安醫(yī)院基本情況
    4.2 淮安醫(yī)院成本核算現(xiàn)狀
        4.2.1 淮安醫(yī)院成本核算組織體系
        4.2.2 淮安醫(yī)院成本構(gòu)成
        4.2.3 淮安醫(yī)院成本核算對(duì)象及方法
    4.3 淮安醫(yī)院成本核算存在問題及原因分析
        4.3.1 淮安醫(yī)院成本核算存在問題
        4.3.2 淮安醫(yī)院成本核算存在問題原因分析
5 TDABC在淮安醫(yī)院成本核算的應(yīng)用
    5.1 淮安醫(yī)院應(yīng)用TDABC進(jìn)行成本核算的必要性及可行性分析
        5.1.1 淮安醫(yī)院應(yīng)用TDABC進(jìn)行成本核算的必要性分析
        5.1.2 淮安醫(yī)院應(yīng)用TDABC進(jìn)行成本核算的可行性分析
    5.2 淮安醫(yī)院應(yīng)用TDABC進(jìn)行成本核算總體思路
    5.3 淮安醫(yī)院應(yīng)用TDABC進(jìn)行成本核算流程
        5.3.1 確定目標(biāo)科室
        5.3.2 采集成本相關(guān)數(shù)據(jù)
        5.3.3 分析流程并劃分作業(yè)
        5.3.4 計(jì)算單位產(chǎn)能成本和成本動(dòng)因率
        5.3.5 核算各作業(yè)最終成本
    5.4 數(shù)據(jù)分析
        5.4.1 與傳統(tǒng)成本法對(duì)比分析
        5.4.2 閑置產(chǎn)能分析
6 淮安醫(yī)院應(yīng)用TDABC進(jìn)行成本核算的效果分析及保障措施
    6.1 效果分析
        6.1.1 成本核算精細(xì)化
        6.1.2 優(yōu)化醫(yī)院成本管理體系
        6.1.3 發(fā)現(xiàn)閑置產(chǎn)能
    6.2 保障措施
        6.2.1 完善成本核算組織體系
        6.2.2 提高成本核算人才引進(jìn)力度
        6.2.3 加強(qiáng)成本核算信息系統(tǒng)建立
        6.2.4 注重員工成本意識(shí)培養(yǎng)
7 研究結(jié)論與未來展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 未來展望
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號(hào)：3812296