企業(yè)應(yīng)用PPP模式的財務(wù)效應(yīng)研究 ————以盛運環(huán)保為例
發(fā)布時間:2023-04-19 05:53
從1995年我國第一次嘗試BOT基礎(chǔ)設(shè)施項目到2013年以來政府進行的大力推廣,PPP模式在中國發(fā)展迅猛。自PPP模式在國內(nèi)興起之后,全國各級政府根據(jù)中央的指示在地方大力推進PPP項目的建設(shè)。PPP模式在市政工程中的供水、污水處理、能源、垃圾焚燒發(fā)電、水環(huán)境治理等環(huán)保領(lǐng)域備受青睞。作為被國家鼓勵推動的PPP十三大領(lǐng)域之一,環(huán)保項目在PPP模式中發(fā)揮著日益重要的作用。社會資本進入可以避免資金短缺問題,且對于項目降低成本提升效率方面也有很好的效果。同時由于環(huán)保類PPP項目投資金額大、資本回收期長、落地困難等特點,應(yīng)用PPP模式對環(huán)保類企業(yè)的財務(wù)狀況存在正反兩向的財務(wù)效應(yīng)。目前國內(nèi)外對于PPP的多個參與方的研究較少,其中對于民營企業(yè)的影響亟待補充,而多集中于一些項目的分析和研究。因此本文將對PPP模式中重要參與方私營部門作為研究對象,結(jié)合PPP項目的特點,深入探究企業(yè)應(yīng)用PPP模式帶來的財務(wù)效應(yīng)問題。本文首先進行了國徽盛運環(huán)保股份有限公司內(nèi)外相關(guān)理論和研究現(xiàn)狀的了解,通過文獻閱覽,對目前全球關(guān)于PPP模式的研究方向和程度產(chǎn)生了初步的認識。在文獻綜述中先對PPP在不同地區(qū)不同部門給出的涵義進行...
【文章頁數(shù)】:80 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究內(nèi)容和研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 論文的創(chuàng)新點
第2章 概念界定及理論基礎(chǔ)
2.1 概念界定
2.1.1 PPP的概念
2.1.2 財務(wù)效應(yīng)界定
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 公共產(chǎn)品理論
2.2.2 倒U曲線
2.2.3 規(guī)模經(jīng)濟理論
第3章 盛運環(huán)保概況及PPP應(yīng)用背景
3.1 盛運環(huán)保公司概況
3.2 盛運環(huán)保PPP應(yīng)用行業(yè)背景
3.3 盛運環(huán)保應(yīng)用PPP模式現(xiàn)狀
3.3.1 盛運環(huán)保應(yīng)用PPP模式歷程
3.3.2 盛運環(huán)保應(yīng)用PPP模式概況
第4章 盛運環(huán)保應(yīng)用PPP模式財務(wù)效應(yīng)分析
4.1 因子分析綜合評價企業(yè)財務(wù)效應(yīng)
4.1.1 因子分析的基本步驟
4.1.2 指標(biāo)選擇及樣本選取
4.1.3 因子分析過程
4.2 財務(wù)指標(biāo)對比分析企業(yè)財務(wù)效應(yīng)
4.2.1 盛運環(huán)保應(yīng)用PPP模式的投資水平
4.2.2 盛運環(huán)保應(yīng)用PPP模式的債務(wù)成本的稅盾作用
4.2.3 盛運環(huán)保應(yīng)用PPP模式的企業(yè)發(fā)展能力
4.2.4 盛運環(huán)保應(yīng)用PPP模式的企業(yè)資產(chǎn)運用能力
4.3 本章小結(jié)
第5章 盛運環(huán)保應(yīng)用PPP模式財務(wù)效應(yīng)的原因分析
5.1 經(jīng)濟下行及周期性強造成經(jīng)營壓力
5.2 PPP項目規(guī)范整頓加大債務(wù)風(fēng)險
5.3 環(huán)保產(chǎn)業(yè)競爭壓力急劇增加
5.3.1 市場競爭加劇的風(fēng)險
5.3.2 行業(yè)資金實力要求高
5.3.3 垃圾發(fā)電補貼收入存在不確定性
5.3.4 環(huán)保PPP項目對社會資本吸引力不高
5.4 激進的投資戰(zhàn)略加大經(jīng)營風(fēng)險
5.5 較弱的內(nèi)部管理不利于治理控制
第6章 盛運環(huán)保企業(yè)應(yīng)用PPP模式的建議
6.1 靈活應(yīng)對經(jīng)濟環(huán)境變化
6.2 減少對于杠桿化融資的依賴
6.2.1 強化資金預(yù)算管理
6.2.2 提高資金的運用效率
6.3 應(yīng)對行業(yè)競爭,著力培養(yǎng)自身優(yōu)勢
6.3.1 著力培養(yǎng)自身技術(shù)創(chuàng)新和成本優(yōu)勢
6.3.2 降低應(yīng)收賬款規(guī)模過大的風(fēng)險
6.3.3 保持合理的籌資規(guī)模
6.4 制定更穩(wěn)健的投資策略
6.4.1 注重決策財務(wù)戰(zhàn)略
6.4.2 改善投資項目資金的來源
6.4.3 整合調(diào)查論證和項目前期評估工作
6.5 加強企業(yè)風(fēng)險管理
6.5.1 內(nèi)部控制制度建設(shè)需加強
6.5.2 資金管理團隊專業(yè)化素質(zhì)需提高
6.5.3 員工專業(yè)技能的業(yè)務(wù)培訓(xùn)需增強
結(jié)論
參考文獻
附錄
個人簡歷 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝
本文編號:3793850
【文章頁數(shù)】:80 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究內(nèi)容和研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 論文的創(chuàng)新點
第2章 概念界定及理論基礎(chǔ)
2.1 概念界定
2.1.1 PPP的概念
2.1.2 財務(wù)效應(yīng)界定
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 公共產(chǎn)品理論
2.2.2 倒U曲線
2.2.3 規(guī)模經(jīng)濟理論
第3章 盛運環(huán)保概況及PPP應(yīng)用背景
3.1 盛運環(huán)保公司概況
3.2 盛運環(huán)保PPP應(yīng)用行業(yè)背景
3.3 盛運環(huán)保應(yīng)用PPP模式現(xiàn)狀
3.3.1 盛運環(huán)保應(yīng)用PPP模式歷程
3.3.2 盛運環(huán)保應(yīng)用PPP模式概況
第4章 盛運環(huán)保應(yīng)用PPP模式財務(wù)效應(yīng)分析
4.1 因子分析綜合評價企業(yè)財務(wù)效應(yīng)
4.1.1 因子分析的基本步驟
4.1.2 指標(biāo)選擇及樣本選取
4.1.3 因子分析過程
4.2 財務(wù)指標(biāo)對比分析企業(yè)財務(wù)效應(yīng)
4.2.1 盛運環(huán)保應(yīng)用PPP模式的投資水平
4.2.2 盛運環(huán)保應(yīng)用PPP模式的債務(wù)成本的稅盾作用
4.2.3 盛運環(huán)保應(yīng)用PPP模式的企業(yè)發(fā)展能力
4.2.4 盛運環(huán)保應(yīng)用PPP模式的企業(yè)資產(chǎn)運用能力
4.3 本章小結(jié)
第5章 盛運環(huán)保應(yīng)用PPP模式財務(wù)效應(yīng)的原因分析
5.1 經(jīng)濟下行及周期性強造成經(jīng)營壓力
5.2 PPP項目規(guī)范整頓加大債務(wù)風(fēng)險
5.3 環(huán)保產(chǎn)業(yè)競爭壓力急劇增加
5.3.1 市場競爭加劇的風(fēng)險
5.3.2 行業(yè)資金實力要求高
5.3.3 垃圾發(fā)電補貼收入存在不確定性
5.3.4 環(huán)保PPP項目對社會資本吸引力不高
5.4 激進的投資戰(zhàn)略加大經(jīng)營風(fēng)險
5.5 較弱的內(nèi)部管理不利于治理控制
第6章 盛運環(huán)保企業(yè)應(yīng)用PPP模式的建議
6.1 靈活應(yīng)對經(jīng)濟環(huán)境變化
6.2 減少對于杠桿化融資的依賴
6.2.1 強化資金預(yù)算管理
6.2.2 提高資金的運用效率
6.3 應(yīng)對行業(yè)競爭,著力培養(yǎng)自身優(yōu)勢
6.3.1 著力培養(yǎng)自身技術(shù)創(chuàng)新和成本優(yōu)勢
6.3.2 降低應(yīng)收賬款規(guī)模過大的風(fēng)險
6.3.3 保持合理的籌資規(guī)模
6.4 制定更穩(wěn)健的投資策略
6.4.1 注重決策財務(wù)戰(zhàn)略
6.4.2 改善投資項目資金的來源
6.4.3 整合調(diào)查論證和項目前期評估工作
6.5 加強企業(yè)風(fēng)險管理
6.5.1 內(nèi)部控制制度建設(shè)需加強
6.5.2 資金管理團隊專業(yè)化素質(zhì)需提高
6.5.3 員工專業(yè)技能的業(yè)務(wù)培訓(xùn)需增強
結(jié)論
參考文獻
附錄
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致謝
本文編號:3793850
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