在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，土木工程項目的應(yīng)用非常廣泛，其也是有效實施各類建設(shè)施工作業(yè)內(nèi)容的關(guān)鍵基礎(chǔ)層次，還能夠與其他工程項目進行有效結(jié)合，實現(xiàn)更高標準的專業(yè)技術(shù)應(yīng)用指標。在對各類土木工程施工項目進行全面管理的過程中，需要在詳細分類主體客體的基礎(chǔ)上實現(xiàn)高效管理模式。本文主要分析與探究土木工程施工項目管理要點。

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【文章目錄】：
1 土木工程施工項目的主要特點
    1.1 周期性
    1.2 復(fù)雜性
    1.3 協(xié)調(diào)性
    1.4 靈活性
2 土木工程施工項目管理的核心問題
    2.1 質(zhì)量管理問題
    2.2 成本管理問題
    2.3 安全管理問題
    2.4 進度管理問題
3 土木工程施工項目管理的有效措施
    3.1 建立健全現(xiàn)場管理制度體系
    3.2 加強安全生產(chǎn)能力
    3.3 貫徹落實信息化管理手段
    3.4 全面監(jiān)督和監(jiān)控項目管理要素
    3.5 創(chuàng)新運用各類成本管理工具
4 結(jié)語



本文編號：3788135