發(fā)布時間：2023-02-22 15:59

　　政府投資EPC項目是交給總承包商負責項目落實的,有助于最大范圍地匯總可用資源,耗費時間較少,能有效提升項目建設的效率,但同時項目建設方的高效監(jiān)督管理有不容忽視的重要性。文章論述了政府投資EPC項目管理中存在的不足,并提出相應的建議,旨在優(yōu)化政府投資EPC項目的管理,并在實際的操作中進一步完善政府投資EPC項目的管理機制。

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 EPC項目管理中存在的不足
    1.1 項目決策不合理
    1.2 管理制度規(guī)劃不合理
    1.3 建設與使用單位分配不明確
2 優(yōu)化EPC項目管理的建議
    2.1 完善政府投資決策制度
    2.2 制訂和完善政府投資項目管理制度
    2.3 優(yōu)化管控措施,提升推進效率
        (1)概算編制及評審環(huán)節(jié)。
        (2)施工圖設計環(huán)節(jié)。
        (3)開工前審批環(huán)節(jié)。
        (4)合同擬定和簽訂環(huán)節(jié)。
3 結(jié)束語



本文編號：3747954