在進行項目管理時,要將管理的重點放在項目風(fēng)險管理上,因為對這些風(fēng)險的預(yù)判、處理,可以有力的促進項目實施,并有利于最終的成功交付。在通信工程建設(shè)過程中,要在其整個設(shè)計、施工和驗收的全程重視風(fēng)險管理,因為這些管理的質(zhì)量和水平會直接影響到項目的成本、質(zhì)量、進程、安全,決定項目的成敗,這些風(fēng)險影響因素從宏觀經(jīng)濟政策到微觀施工工序,無處不在、無時不在,因此,通信工程項目風(fēng)險的管理是保證項目成功的基本要素。對通信工程項目風(fēng)險的研究,可以幫助運營商利用針對性的方式和最為有效的方法來減少甚至避免風(fēng)險的發(fā)生,使風(fēng)險的危害性降到最低水平。在對風(fēng)險因素進行進一步的整理和分析后,總結(jié)相應(yīng)的經(jīng)驗教訓(xùn),并在以后的項目建設(shè)中進行試用運行,以更好的優(yōu)化項目風(fēng)險管理。本文通過學(xué)習(xí)、運用風(fēng)險管理的相關(guān)理論,并使用有關(guān)的工具,采用定性與定量相結(jié)合的方法,對江蘇移動4G LTE項目全過程中的內(nèi)部風(fēng)險、外部風(fēng)險及不可抗風(fēng)險進行分析,找出民眾阻撓、設(shè)計、施工、監(jiān)理、安全與合同等影響項目實施的問題,以及物流供應(yīng)、質(zhì)量、進度、造價與自然災(zāi)害等風(fēng)險因素,進而提出通過對江蘇移動4G LTE工程項目風(fēng)險因素進行分析,發(fā)現(xiàn)引發(fā)這些風(fēng)險的原因...

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
一、緒論
    (一)研究背景與意義
    (二)研究方法及思路
    (三)研究主要內(nèi)容
二、相關(guān)理論及方法
    (一)項目管理
    (二)風(fēng)險管理的概念與原理
    (三)層次分析法簡介
三、江蘇移動4GLTE工程項目概況
    (一)公司及項目概況
    (二)4GLTE工程項目的建設(shè)特點
    (三)4GLTE工程項目建設(shè)流程
四、江蘇移動4GLTE工程項目風(fēng)險識別與分析
    (一)4GLTE工程項目風(fēng)險識別
    (二)4GLTE工程項目風(fēng)險分析
五、江蘇移動4GLTE工程項目風(fēng)險模型建立與評價
    (一)層次分析法指標(biāo)體系的建立
    (二)風(fēng)險評價體系的權(quán)重分析
    (三)風(fēng)險評價分析
六、江蘇移動4GLTE工程項目風(fēng)險控制策略
    (一)項目風(fēng)險應(yīng)對依據(jù)
    (二)4GLTE項目五大風(fēng)險控制策略
七、江蘇移動4GLTE工程項目實施保障措施
    (一)加強風(fēng)險監(jiān)控
    (二)建立風(fēng)險預(yù)警體系
八、結(jié)論與展望
    (一)主要結(jié)論
    (二)未來展望
參考文獻
致謝
作者簡介



本文編號：3745008