發(fā)布時間：2022-11-06 15:50

　　目前高校對于科研項目的管理需要向業(yè)財融合的模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,但是由于高校部門信息不對稱、業(yè)務(wù)流程的信息化仍然不完善等問題,科研項目管理模式的轉(zhuǎn)變還有很多問題尚待解決。本文對目前主要存在的問題進(jìn)行了解分析,同時提出了業(yè)財融合管理模式的構(gòu)建基礎(chǔ)和解決問題的幾點具體措施,為高�？蒲许椖抗芾硭降母纳铺峁┝藚⒖�。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、高�？蒲许椖抗芾砼c科研經(jīng)費財務(wù)管理融合度不高
    （一）高校部門間存在壁壘，跨部門業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)信息共享機制不健全
    （二）科研項目數(shù)據(jù)信息與財務(wù)數(shù)據(jù)信息未實現(xiàn)融合
    （三）科研項目管理信息化程度有待加強
二、構(gòu)建高�？蒲许椖繕I(yè)財融合管理的基礎(chǔ)
    （一）以信息共享平臺為底層，做好科研項目業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的融合
    （二）以信息系統(tǒng)自動化處理為主，人工處理作為輔助
三、高校科研管理“業(yè)財融合”的具體措施
    （一）以合同管理為紐帶，加強收支全過程管理
    （二）以預(yù)算管理為起點，加強預(yù)算編制“業(yè)財融合”管理
    （三）以科研財務(wù)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化為基礎(chǔ)，加強科研項目全過程“業(yè)財融合”管理
        1. 對于科研經(jīng)費的來款認(rèn)領(lǐng)流程進(jìn)行優(yōu)化。
        2. 要進(jìn)行科研經(jīng)費報銷流程方面的優(yōu)化。
        3. 對財務(wù)付款流程進(jìn)行優(yōu)化。
    （四）業(yè)財融合下優(yōu)化科研經(jīng)費內(nèi)部審計流程
    （五）完善優(yōu)化科研經(jīng)費信息公開機制
    （六）以財務(wù)助理指導(dǎo)為依托，做好業(yè)財融合基礎(chǔ)工作


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于“放管服”政策背景下高�？蒲胸攧�(wù)助理管理模式研究[J]. 李洋.  財會學(xué)習(xí). 2019(33)
[2]高等教育“雙一流”建設(shè)背景下的業(yè)財融合[J]. 章維.  財會月刊. 2019(15)
[3]基于業(yè)財融合的科研經(jīng)費管理模式創(chuàng)新研究[J]. 孫淑婭,國長青,王亞群,鐘彩霞.  齊魯珠壇. 2017(05)



本文編號：3703779