財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是每個(gè)企業(yè)的重點(diǎn)工作之一,它關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)健長效發(fā)展,而建筑企業(yè)由于其行業(yè)特點(diǎn),其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn),不穩(wěn)定因素更多,需要建筑企業(yè)更加關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。本文分析了新形勢下建筑企業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并有針對性地提出有效地財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略,幫助建筑企業(yè)做好風(fēng)險(xiǎn)管控,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。 

【文章來源】：會(huì)計(jì)師. 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、概述
    （一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    （二）新形勢下建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
        1. 不穩(wěn)定因素更多，不確定性大。
        2. 風(fēng)險(xiǎn)分布更廣泛，呈現(xiàn)全面性。
二、新形勢下建筑企業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    （一）合同簽訂不嚴(yán)謹(jǐn)，產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    （二）招投標(biāo)環(huán)節(jié)出問題，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生
    （三）資金周轉(zhuǎn)速度慢，容易誘發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    （四）工程驗(yàn)收和竣工決算風(fēng)險(xiǎn)
三、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效策略
    （一）關(guān)注企業(yè)資金管理，確保資金安全
        1. 完善資金內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。
        2. 建筑企業(yè)需要做好資金的回收和籌集。
        3. 注重工程驗(yàn)收和竣工結(jié)算。
    （二）加強(qiáng)項(xiàng)目管理和合同管理，保證企業(yè)利益
        1. 合同條款的審核和簽訂過程要經(jīng)過嚴(yán)格的審核把關(guān)。
        2. 對于項(xiàng)目的管理。
    （三）做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)警工作
        1. 科學(xué)設(shè)定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警指標(biāo)。
        2. 做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析工作。
        3. 豐富財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析管理方式。
    （四）提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力素質(zhì)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范對策[J]. 莫倩倩.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(07)
[2]關(guān)于建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理完善路徑的相關(guān)探討[J]. 薛新燕.  現(xiàn)代國企研究. 2017(12)



本文編號(hào)：3597439