設(shè)計(jì)、采購(gòu)和建造（EPC）工程總承包的建設(shè)模式在工程建設(shè)領(lǐng)域已成功應(yīng)用多年,并且逐步發(fā)展成為一種與國(guó)際接軌的主要工程建設(shè)模式。我國(guó)大型企業(yè)的數(shù)字化建設(shè),在技術(shù)復(fù)雜、投資額度大、項(xiàng)目管理難度大等幾個(gè)方面同樣具備應(yīng)用EPC的前提。從解決大型企業(yè)數(shù)字化建造中的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題出發(fā),進(jìn)行應(yīng)用EPC模式的必要性分析;從EPC模式和大型企業(yè)數(shù)字化建造特點(diǎn)出發(fā),提出建筑企業(yè)信息化建設(shè)的思考與技術(shù)路徑,最后結(jié)合某企業(yè)的平臺(tái)應(yīng)用案例進(jìn)行深入分析。 

【文章來(lái)源】：施工技術(shù). 2020,49(05)

【文章頁(yè)數(shù)】：7 頁(yè)

【部分圖文】：

項(xiàng)目成本

項(xiàng)目成本信息化

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【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3585704