通過(guò)對(duì)比分析,總結(jié)了EPC總承包模式的優(yōu)點(diǎn),并結(jié)合具體工程案例闡述了大型公共建筑采用EPC模式時(shí)項(xiàng)目管理的實(shí)踐,以期為類似項(xiàng)目進(jìn)行管理工作時(shí)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。 

【文章來(lái)源】：建設(shè)監(jiān)理. 2020,(S1)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1 EPC總承包模式分析
    1.1 EPC模式簡(jiǎn)介
    1.2 EPC模式與傳統(tǒng)模式對(duì)比
2 EPC模式在大型公共建筑項(xiàng)目建設(shè)中的實(shí)踐
    2.1 工程案例
    2.2 項(xiàng)目管理實(shí)施情況介紹
        2.2.1 建設(shè)目標(biāo)合理定位
        2.2.2 選定合適的建設(shè)模式
        2.2.3 合理設(shè)定招標(biāo)條件
        2.2.4 依規(guī)編制招標(biāo)文件，合法設(shè)定招標(biāo)報(bào)價(jià)的方法
        2.2.5 在招標(biāo)文件中全面考慮合同條款的擬定
3 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3512499