進入信息時代以后,建筑行業(yè)逐漸朝著數(shù)字化和智能化管理方向發(fā)展,使得工程項目管理效率與質(zhì)量不斷提高,進而全面推動了建筑企業(yè)的健康發(fā)展。但是,由于我國工程項目管理方法以及理念的影響,工程項目管理在具體實施的過程中依然面臨著諸多問題急需解決。為此,本文在大數(shù)據(jù)背景下對工程項目管理方法的創(chuàng)新進行了探析,以供參考。 

【文章來源】：居舍. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
引言
1 創(chuàng)新數(shù)據(jù)收集與處理方法
2 積極構(gòu)建工程項目管理數(shù)據(jù)模型
3 合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)決策技術(shù)
4 創(chuàng)新大數(shù)據(jù)集群智能技術(shù)應(yīng)用模式


【參考文獻】：
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)背景下工程項目管理的創(chuàng)新要點[J]. 季鵬.  建材與裝飾. 2020(03)
[2]大數(shù)據(jù)背景下工程項目管理的革新要點[J]. 劉爽,毛櫛睿.  工程建設(shè)與設(shè)計. 2019(04)
[3]基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的建筑工程項目管理探析[J]. 盛情.  建材與裝飾. 2018(50)



本文編號：3454053