近年來,我國建筑行業(yè)得到了突飛猛進的發(fā)展。工程項目在施工的過程中通常會對項目進行進度管理,以確保項目按計劃完工。本文講述進度管理在施工項目管理中的重要意義,結合施工的實際情況對進度管理在施工項目管理中的應用進行詳細闡述。 

【文章來源】：中國建筑金屬結構. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1.進度管理在工程管理中的重要意義
    1.1能夠合理有效地控制工程施工成本
    1.2有利于保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益
2.工程管理中施工進度管理的有效應用
    2.1施工進度管理的方法
        2.1.1根據(jù)類似項目發(fā)生過的問題對新項目的情況進行預判
        2.1.2根據(jù)實地考察情況對新項目的情況進行預判
    2.2施工進度管理的有效途徑
        2.2.1加強對工程項目核心工作的進度管理
        2.2.2加強對預制構件、施工建材與原材料的管理
        2.2.3加強對建筑項目施工程序的管理
    2.3施工進度管理的有效措施
        2.3.1加強組織管理
        2.3.2加強信息化管理
        2.3.3實施進度責任制
3.結語



本文編號：3410766