基于BIM的可視化工程進(jìn)度管理優(yōu)化
發(fā)布時(shí)間:2021-09-05 22:04
為了提高我國(guó)工程項(xiàng)目管理中進(jìn)度管理的效率,使其能夠更好地適應(yīng)工程項(xiàng)目建設(shè)需要,因此將BIM可視化技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中。立足于BIM可視化進(jìn)度管理相關(guān)概念與特點(diǎn),對(duì)傳統(tǒng)進(jìn)度管理與BIM可視進(jìn)度管理進(jìn)行對(duì)比分析,指出傳統(tǒng)進(jìn)度管理的不足,歸納了BIM可視化進(jìn)度管理優(yōu)越性,從采用BIM可視化工程進(jìn)度管理的主要方法、基本框架、管理流程等方面對(duì)BIM的可視化建設(shè)工程進(jìn)度管理優(yōu)化進(jìn)行探討。采用BIM可視化工程進(jìn)度管理不僅可以將信息、參與人員以及施工過(guò)程集成在一起,而且還可以通過(guò)BIM建模、4D模擬等形式來(lái)處理傳統(tǒng)進(jìn)度管理模式以上各方面的不足,具有顯著的優(yōu)越性,為BIM可視化在工程管理應(yīng)用中提供經(jīng)驗(yàn)借鑒與理論指導(dǎo)。
【文章來(lái)源】:太原學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2020,38(03)
【文章頁(yè)數(shù)】:6 頁(yè)
【部分圖文】:
傳統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃制訂過(guò)程
對(duì)于一部分比較復(fù)雜的工程進(jìn)度管理模式,盡管采取傳統(tǒng)的管理模式流程(詳見(jiàn)圖2),依照計(jì)劃編制、優(yōu)化與控制三大步驟有序展開(kāi),不過(guò)對(duì)一部分難度較大、工程結(jié)構(gòu)較復(fù)雜的項(xiàng)目采用傳統(tǒng)進(jìn)度管理模式明顯存在較大的弊端,還需要進(jìn)一步優(yōu)化與完善。傳統(tǒng)進(jìn)度管理模式流程存在的弊端主要表現(xiàn)在以下幾方面:
結(jié)合BIM平臺(tái)系統(tǒng)集成有關(guān)信息技術(shù)優(yōu)點(diǎn),把其派生職能應(yīng)用到進(jìn)度管理中來(lái),建立BIM進(jìn)度管理應(yīng)用基本框架,詳見(jiàn)圖3。從圖3能夠清楚地看出,此框架是立足于BIM可視化平臺(tái)的基礎(chǔ)之上,系統(tǒng)化與集成化是其最為關(guān)鍵的理念。從系統(tǒng)化方面分析,該框架分為3大子系統(tǒng),分別是信息采集系統(tǒng)、信息處理系統(tǒng),以及信息反饋系統(tǒng)。信息采集系統(tǒng)主要功能與職責(zé)就是對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行搜集與輸入,比如功能信息、物理信息、幾何信息等,之后再通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)的方式依照特殊的標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)規(guī)則進(jìn)行構(gòu)建模型、分類(lèi)、儲(chǔ)存。信息處理系統(tǒng)在對(duì)信息采集輸入完成之后,依照不同階段進(jìn)度管理需求,對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行優(yōu)化處理,提前發(fā)現(xiàn)與解決信息有關(guān)問(wèn)題,使得信息準(zhǔn)確性、應(yīng)用性得到保障。信息反饋系統(tǒng)就是立足于前兩個(gè)系統(tǒng)基礎(chǔ)之上,直接從系統(tǒng)內(nèi)部輸出工程進(jìn)度管理信息,輸入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度有關(guān)控制信息,以便于進(jìn)度管理信息能夠得到及時(shí)反饋,從而使得施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度得到動(dòng)態(tài)控制[5]99-100。從應(yīng)用層方面來(lái)分析,又可分為3大層,即信息層、執(zhí)行層、操作層。總之通過(guò)各大子系統(tǒng)之間的集成應(yīng)用與各層共同解決工程上的難題,進(jìn)而從客觀上使得進(jìn)度管理難度間接降低。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]建筑工程施工進(jìn)度預(yù)測(cè)與管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用分析[J]. 韓強(qiáng)光. 建材與裝飾. 2019(23)
[2]基于BIM技術(shù)的EPC工程進(jìn)度管理研究[J]. 徐國(guó)棟,吳世通. 吉林工程技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào). 2019(02)
[3]基于BIM的建筑施工進(jìn)度管理[J]. 周津智. 居舍. 2019(02)
[4]基于BIM技術(shù)的工程進(jìn)度可視化管理研究[J]. 胡瑛,楊蕾穎. 價(jià)值工程. 2018(34)
[5]基于BIM的4D虛擬建造技術(shù)在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用[J]. 趙彬,王友群,牛博生. 建筑經(jīng)濟(jì). 2011(09)
[6]基于BIM的工程進(jìn)度計(jì)劃編制[J]. 王青薇,張建平. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2010(35)
本文編號(hào):3386168
【文章來(lái)源】:太原學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2020,38(03)
【文章頁(yè)數(shù)】:6 頁(yè)
【部分圖文】:
傳統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃制訂過(guò)程
對(duì)于一部分比較復(fù)雜的工程進(jìn)度管理模式,盡管采取傳統(tǒng)的管理模式流程(詳見(jiàn)圖2),依照計(jì)劃編制、優(yōu)化與控制三大步驟有序展開(kāi),不過(guò)對(duì)一部分難度較大、工程結(jié)構(gòu)較復(fù)雜的項(xiàng)目采用傳統(tǒng)進(jìn)度管理模式明顯存在較大的弊端,還需要進(jìn)一步優(yōu)化與完善。傳統(tǒng)進(jìn)度管理模式流程存在的弊端主要表現(xiàn)在以下幾方面:
結(jié)合BIM平臺(tái)系統(tǒng)集成有關(guān)信息技術(shù)優(yōu)點(diǎn),把其派生職能應(yīng)用到進(jìn)度管理中來(lái),建立BIM進(jìn)度管理應(yīng)用基本框架,詳見(jiàn)圖3。從圖3能夠清楚地看出,此框架是立足于BIM可視化平臺(tái)的基礎(chǔ)之上,系統(tǒng)化與集成化是其最為關(guān)鍵的理念。從系統(tǒng)化方面分析,該框架分為3大子系統(tǒng),分別是信息采集系統(tǒng)、信息處理系統(tǒng),以及信息反饋系統(tǒng)。信息采集系統(tǒng)主要功能與職責(zé)就是對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行搜集與輸入,比如功能信息、物理信息、幾何信息等,之后再通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)的方式依照特殊的標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)規(guī)則進(jìn)行構(gòu)建模型、分類(lèi)、儲(chǔ)存。信息處理系統(tǒng)在對(duì)信息采集輸入完成之后,依照不同階段進(jìn)度管理需求,對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行優(yōu)化處理,提前發(fā)現(xiàn)與解決信息有關(guān)問(wèn)題,使得信息準(zhǔn)確性、應(yīng)用性得到保障。信息反饋系統(tǒng)就是立足于前兩個(gè)系統(tǒng)基礎(chǔ)之上,直接從系統(tǒng)內(nèi)部輸出工程進(jìn)度管理信息,輸入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度有關(guān)控制信息,以便于進(jìn)度管理信息能夠得到及時(shí)反饋,從而使得施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度得到動(dòng)態(tài)控制[5]99-100。從應(yīng)用層方面來(lái)分析,又可分為3大層,即信息層、執(zhí)行層、操作層。總之通過(guò)各大子系統(tǒng)之間的集成應(yīng)用與各層共同解決工程上的難題,進(jìn)而從客觀上使得進(jìn)度管理難度間接降低。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]建筑工程施工進(jìn)度預(yù)測(cè)與管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用分析[J]. 韓強(qiáng)光. 建材與裝飾. 2019(23)
[2]基于BIM技術(shù)的EPC工程進(jìn)度管理研究[J]. 徐國(guó)棟,吳世通. 吉林工程技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào). 2019(02)
[3]基于BIM的建筑施工進(jìn)度管理[J]. 周津智. 居舍. 2019(02)
[4]基于BIM技術(shù)的工程進(jìn)度可視化管理研究[J]. 胡瑛,楊蕾穎. 價(jià)值工程. 2018(34)
[5]基于BIM的4D虛擬建造技術(shù)在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用[J]. 趙彬,王友群,牛博生. 建筑經(jīng)濟(jì). 2011(09)
[6]基于BIM的工程進(jìn)度計(jì)劃編制[J]. 王青薇,張建平. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2010(35)
本文編號(hào):3386168
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