電力行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支撐性行業(yè),安全、穩(wěn)定、高效的電力系統(tǒng)是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。近年來(lái),我國(guó)電力工業(yè)規(guī)模和技術(shù)實(shí)力實(shí)現(xiàn)大跨步發(fā)展,特高壓輸電等技術(shù)水平已達(dá)到世界領(lǐng)先。目前,根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司的計(jì)劃安排,將于2019年建成“五交八直”特高壓工程,我國(guó)特高壓工程正在進(jìn)入快速發(fā)展的新時(shí)期。特高壓工程投資大,施工難度高,交叉施工、連續(xù)施工情況多,在大規(guī)模建設(shè)的背景下,作為我國(guó)特高壓建設(shè)和管理的主要單位,國(guó)家電網(wǎng)公司在建設(shè)管理過程中將遇到諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),特別需要關(guān)注的是如何保障工程按期完成,即如何解決進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。要保障特高壓交流工程按時(shí)完成建設(shè),必須做好全面的分析及研判工作。因此,在特高壓交流工程建設(shè)管理中十分有必要引入最為合適的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理。另外,結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在大型建設(shè)管理中,引入進(jìn)度預(yù)警模型也將對(duì)項(xiàng)目工期起到很好的保障作用。本文分析總結(jié)了特高壓交流工程建設(shè)面臨的外部、內(nèi)部環(huán)境,對(duì)建設(shè)環(huán)境進(jìn)行歸納分析,對(duì)特高壓交流工程繼續(xù)大規(guī)模建設(shè)的必要性進(jìn)行了梳理。另外,引入網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃模型對(duì)特高壓交流工程的進(jìn)度編制及預(yù)警模型的建立進(jìn)行了研究。本文主要研究?jī)?nèi)容包括以下幾個(gè)方面:第一,基于S... 

【文章來(lái)源】：華北電力大學(xué)河北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

甘特圖實(shí)例

建設(shè)公司技術(shù)統(tǒng)籌和管理支撐，并承擔(dān)部分建設(shè)任務(wù)。其管理模式演變歷程如下圖所示：圖4-1 特高壓交流工程的建設(shè)管理模式演變隨著越來(lái)越多的特高壓交流工程的建設(shè)啟動(dòng)，國(guó)家電網(wǎng)公司在浙福工程管理模式基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化完善工程建設(shè)管理模式，目前形成的最新工程建設(shè)管理模式可以概括為“國(guó)網(wǎng)總部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、屬地省公司建設(shè)管理、專業(yè)公司技術(shù)支撐與管理服務(wù)”的特高壓交流工程標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，如下圖所示。其中國(guó)網(wǎng)總部是決策管控主體，現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)以屬地省公司為主，相關(guān)專業(yè)公司開展技術(shù)支撐工作，如科研攻關(guān)、工程設(shè)計(jì)、物資生產(chǎn)與供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)、試驗(yàn)調(diào)試等各個(gè)環(huán)節(jié)都有相關(guān)主體承擔(dān)單位和技術(shù)與管理支撐服務(wù)單位。圖4-2 目前特高壓交流工程建設(shè)管理模式由上圖可知，國(guó)家電網(wǎng)公司交流建設(shè)部是特高壓交流工程建設(shè)的主要管理單位，根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的工作部署，2013 年底，交流建設(shè)部對(duì)

科研攻關(guān)、工程設(shè)計(jì)、物資生產(chǎn)與供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)、試驗(yàn)調(diào)試等各個(gè)環(huán)節(jié)都有相關(guān)主體承擔(dān)單位和技術(shù)與管理支撐服務(wù)單位。圖4-2 目前特高壓交流工程建設(shè)管理模式由上圖可知，國(guó)家電網(wǎng)公司交流建設(shè)部是特高壓交流工程建設(shè)的主要管理單位，根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的工作部署，2013 年底，交流建設(shè)部對(duì)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國(guó)國(guó)土資源環(huán)境承載能力監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制建設(shè)問題探析[J]. 靳利飛,周璞,劉天科.  資源與人居環(huán)境. 2017(07)
[2]基于模糊算法的施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)分析模型與進(jìn)度預(yù)警機(jī)制[J]. 何敏杰,徐立豐,王強(qiáng)強(qiáng),劉中華.  土木工程與管理學(xué)報(bào). 2017(03)
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[5]國(guó)家電網(wǎng)特高壓交流工程協(xié)同創(chuàng)新實(shí)踐[J]. 欒昊,石書德.  石油科技論壇. 2015(05)
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博士論文
[1]工程項(xiàng)目進(jìn)度管理方法與應(yīng)用研究[D]. 褚春超.天津大學(xué) 2007

碩士論文
[1]基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的輸變電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理及評(píng)價(jià)研究[D]. 羅濤.華北電力大學(xué)(北京) 2016
[2]網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用研究[D]. 董國(guó)剛.上海交通大學(xué) 2012
[3]輸變電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理及優(yōu)化研究[D]. 趙廷勇.華北電力大學(xué) 2011
[4]大型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及應(yīng)急預(yù)案研究[D]. 楊艷玲.重慶交通大學(xué) 2009
[5]項(xiàng)目管理中PERT/CPM與CCM的比較及實(shí)證研究[D]. 黃鄭興.天津大學(xué) 2009
[6]豐泰一期熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的培育與提升研究[D]. 楊磊鵬.華北電力大學(xué)（北京） 2008
[7]基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究[D]. 鄧亞平.武漢理工大學(xué) 2007



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